第2569章 新人新氣象(2/2)
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華國總公司在江氏集團幾大洲域總公司之中，並不是排在最前麵，北美總公司的實力才是最強的。
當然，其他洲域總公司、國家分公司，都有一些奇思妙想，在新時代背景下，業務整合或者新的製度……
江辰沒有長篇大論，他挑的都是精華，簡明扼要、直接了當，在場都是職場經驗，全都能夠聽得懂。
不少人聽得津津有味，時不時還點頭，露出若有所思的神情，如果不是場合不對，都有人想要提問了。
有人聽得入神，自然有人不屑一顧，他們對視了一眼，看著滔滔不絕的江辰，眼神中露出幾分玩味。
季度審議會議，往年都是聞人正去參加的，他回來之後，同樣會給大家夥開會，傳達會議精神。
聞人正是一個很傳統的管理者角色，他會根據會議精神，製定下一階段的目標，落實責任到個人。
江辰與聞人正不同，他沒有說我們這一季度的排名是怎麽怎麽樣，下一季度要達到什麽什麽樣的目標。
這一類的話，江辰都沒有說，相比較與公事公辦的聞人正，江辰講的都是一些大家比較感興趣的事情。
說實話，江辰說的這些事情跟“工作”無關，說的都是些“閑話”，在全世界的職場之中，其實都形成了這樣的一個固定的思維方式，那就是製定目標是上級的事情，作為下級，隻需要將目標做好就行了。
聞人正除了跟親近之人，麵對大部分的下屬，都不會跟他們交心，見麵了就是安排工作，聽取匯報。
這不是聞人正的問題，絕大部分的上司都是這樣，這才是職場本來的樣子，所以才說職場沒朋友。
江辰分享了其他的洲域總公司的一些想法，有些人聽完之後，就在腦海中考慮，是否可以去粗取精，將某些好的東西、好的方式、好的製度都學過來，放在華國總公司試試看，瞧瞧會不會有意想不到的收獲。
華國總公司如果能夠海納百川，習百家之長，那絕對是能夠獲得進一步發展的，不過，這也隻是想想。
有些事情，想象是很豐滿的，但是現實卻很骨感，想想倒是可以，可實際做起來，卻是難於上青天。
華國總公司發展到了今天，很多東西都已經“約定俗成”，就是形成了心照不宣的規則，簡稱潛規則。
如果真的用什麽新的東西，那勢必就會對原有的東西產生衝擊，那樣的話，勢必會動了某些人的蛋糕。
甚至，會對在座的某些人權力產生衝擊乃至動搖，這樣一來，他們怎麽可能同意，怎麽可能答應？
華國總公司的總裁從來都不是獨夫，搞不了一言堂，做不到言出法隨，不是說什麽下麵就一定尊從。
聞人正當這個總裁的時候，他可以定下指標讓下麵的人去完成，直接幹預下麵的工作，他是做不到的。
上有政策下有對策，作為華國總公司總裁定下指標，下麵的人有一千種、一萬種理由，可以不完成。
各種各樣的借口可以搞得你沒脾氣，遇到這種情況，難不成真能拔刀架在下邊人的脖子上威脅不成？ 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)