第三百四十五章 快速擴張(1/3)

    下午兩點多，Super一千五百條備貨全部售空，創造了9.7萬元的銷售額，毛利在0萬左右。

    要不是店員攔著，就連模特身上的褲子都會被人扒走。

    如果不是店裏一直限流，這一千五百條，怕是一個多時就會被瘋搶一空。

    而且，因為饑餓營銷的緣故，從下午開始，就有黃牛開始倒賣Super牛仔褲。

    起先是有沒買到的顧客，願意加價五十元購買，於是黃牛見有利可圖，就以加價五十元的價位收購，然後以加價一百元的價位售出。

    黃牛叫價98一條的褲子，也基本上是到手就沒，買方積極性這麽高，導致黃牛一路叫價到了58，甚至98也依舊能夠順利出貨，讓不少人驚掉下巴。

    由此可見，Super的品牌、褲型以及營銷戰略大獲成功。

    遠在寧城的李萱聽了這個消息，激動的無以附加。

    許逸陽讓李萱跟代工廠溝通，提高產能，同時決定立刻投資開分店。

    Zara的創始人之所以能夠在很長一段時間內穩坐世界首富的位置，很大一部分原因就是發展速度極快。

    首先是Zara的款式更新換代太快，完全咬死國際潮流，什麽火就做什麽，款式多如牛毛，幾乎是不停的在上新款。

    其次是Zara開店的速度太快，集團進軍國內十幾年的時間裏，在國內開了七百多家店鋪，而且全是直營店，全球近萬家店鋪，絕大多數是直營店，這個效率簡直變態。

    許逸陽不奢望Super能像Zara那樣全球化發展，但起碼要先把大陸市場覆蓋下來，所以，快速開店就是他給Super製定的核心戰略。

    如果Super想做大做強，發展的頭三年，一年至少要在國內開15家直營店。

    至於是否開放加盟，這個可以等品牌發展起來之後再根據實際情況來決定。

    開放加盟有利有弊。

    利是招募大量加盟商，能在短時間內開設大量店鋪，實現迅速覆蓋全國的目標；

    弊是既然招募加盟商，就必然要給加盟商讓利，這部分利潤讓出去，想拿回來可就沒那麽容易了。

    晚上，許逸陽把林怡約出來，跟她了自己的發展規劃。

    按照許逸陽的想法，現在就馬不停蹄的在中海，再開三家店。

    中海太大了，一家店根本就覆蓋不了多少人。

    林怡對許逸陽的規劃也很讚同，她：“我這兩也研究了一下，大部分商圈能覆蓋的麵積也就是半徑十公裏，金陵路這種步行街比較有名，覆蓋的麵積雖然大一些，但我們的店麵麵積、承載能力就擺在這裏，人再多我們的店鋪也消化不動了。”

    “對。”許逸陽：“這就像飯店的翻台率，你就十張桌子，哪怕全中海的人都喜歡吃，不擴大規模也很難提升營業額。”

    林怡問：“許總，新開三家店，選址的問題你考慮過了嗎？”

    “考慮過了。”許逸陽：“我們還是要選擇中海比較繁華的商圈，現在已經占了金陵路，那就再把徐家惠、淮海路、陸家嘴也覆蓋進來。”

    林怡：“這三個商圈，店鋪租金應該比金陵路要低一些。”

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