第1304章 騰達遊戲背後的故事(1/3)

    李雅達的這番話，讓嚴奇有點羞愧。

    雖然是一盆涼水當頭澆下，非常打擊人，但客觀上也有讓他的大腦清醒了不少。

    確實是這樣。

    對於這款遊戲，他自己都沒有一個很強烈的想要做出來的衝動，都隻是覺得及格萬歲，又如何去征服玩家、讓玩家覺得欲罷不能呢？

    但是轉念間，嚴奇又覺得李雅達有點站著說話不腰疼。

    說創新就能創新？

    創新要是像街邊賣得大白菜，至於每年都有這麽多垃圾遊戲出來嗎？

    真以為那些做垃圾遊戲的製作人都是因為心眼壞啊？

    當然，有些製作人或者投資人可能確實是不懂，或者確實就是一門心思想撈錢，但也有很多人單純就是能力不行，做不出好遊戲能怎麽辦呢？

    我要是有裴總那個腦子，我也每款遊戲都做不同類型，完事之後玩家們還嗷嗷著要買爆，那多爽。

    誰不想做獨屬於自己的遊戲？誰不想開山立派？誰想借鑒別人？

    關鍵不還是沒這個能力嘛。

    畢竟擔負著全工作室上上下下幾十口人的生計，失敗的代價太大，確實承受不起。

    嚴奇覺得，李雅達雖然也是遊戲圈內人，但畢竟是做渠道的。

    渠道跟開發，那是兩個完全不同的世界。

    按照目前的關係來說，渠道相當於甲方，在一堆遊戲裏挑挑揀揀，選自己滿意的遊戲就行了，如果遇到不滿意的地方，還可以讓遊戲開發商去改。

    而開發相當於乙方，就比較慘了，除了少數研發能力特別強、也有話語權的公司之外，其他大部分小公司都是不允許有自己主見的，畢竟按照渠道的要求改了，才有推薦和宣傳資源。

    朝露遊戲平台確實是站著掙錢的平台，有這個資格硬氣，李雅達作為遊戲平台的工作人員，這個性格倒也可以理解。

    可關鍵是得考慮嚴奇這邊的客觀情況啊。

    否則那不就是犯了“何不食肉糜”的錯誤了嗎？

    嚴奇輕咳兩聲：“李姐，我也想做出劃時代的創新，可也得考慮客觀條件不是嗎？”

    “《帝國之刃》就是一款普普通通的手遊，我打算轉型動作類單機遊戲，這已經是冒了很大風險了，再不穩一點，一味地追求創新，追求標新立異，我怕步子邁得太大，容易扯著蛋。”

    “哪有一點積累都沒有，就強行做動作類遊戲的，不得有個過渡嘛。”

    李雅達推了一下眼鏡：“《回頭是岸》做之前，團隊也完全沒有做動作類遊戲的經驗啊。”

    “前一款遊戲是《遊戲製作人》，根本一點不挨著。”

    嚴奇一時語塞：“這……”

    “李姐你拿我跟裴總比，是不是太瞧得起我了。”

    “我要有裴總那種腦子，那我也敢冒險，但是我沒有啊。”

    李雅達沉默片刻之後說道：“你有沒有考慮過，也可能是你搞錯了因果關係呢？”

    “你以為的裴總，是先有了想法，才有了改變的勇氣。”

    “但也許裴總是先有了勇氣，才有了改變的想法呢？”

    “到底是能力決定心態，還是心態決定能力？你覺得一個人，是先有正確的心態呢，還是有成熟的能力呢？”

    李雅達的這番話，顯然是她在騰達工作這麽久，跟裴總學習遊戲設計這麽久，總結出來的肺腑之言。

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