第489章 鼓勵師鏟屎官兼錦衣衛指揮使(2/3)

    現在，周末空空如也的辦公室，就是裴總付出心血的最好收獲。

    看來隻要有付出，就會有回報的嘛！

    “跟我來會客室。”裴謙對唐亦姝道。

    ……

    對於“騰達錦衣衛”的建立，裴謙已經考慮了兩時間。

    之所以有這個需求，主要是因為裴謙發現目前騰達的產業已然太多，自己實在是管不過來。

    最重要的是，消息不夠靈通了！

    其實很多大公司的創始人比裴謙忙多了，但他們任命了很多高管來負責各項事務，高管們有重要問題會請示，一般的問題自己處理。

    在這種模式下，那些龐大的商業帝國依舊可以高效、有序地運轉。

    目前裴謙采用的也是這種模式，但最大的問題在於，裴謙跟其他公司老板的目的正好相反啊！

    其他公司老板的態度是：高管要發展好自己的部門，有解決不聊重大問題第一時間上報，業務發展得好了就給表彰。

    而裴總的需求是：高管一定不要讓自己的部門發展起來，業務有發展好聊苗頭第一時間上報，發生解決不聊重大問題就給表彰。

    這需求完全跟其他公司的老板反過來了。

    其他公司的老板需要了解的是公司目前存在的問題，可以要求各部門隨時上報；

    而裴謙需要了解的是公司目前存在的盈利可能，在大部分負責人看來這事完全沒有上報的必要。

    尤其是裴謙長久以來給大家留下了“不喜歡員工邀功”的形象，這個問題就更嚴重了。

    於是，裴謙覺得自己必須成立一個信息收集部門，讓自己能夠更好地掌控各個部門的信息，盡早地發現問題。

    這個部門的成員，就叫管培生。

    管培生的全稱應該是管理培訓生，最早是外企裏以“培養公司未來領導者”為主要目標的特殊項目，可以看成是培養中高層管理人員的人才儲備計劃。

    管培生通常要在公司的不同部門實習，了解整個公司的運作流程，再根據個人專長進行工作安排。

    一般而言，外企的管培生篩選較為嚴格，能力較強，通常可以勝任部門或者分公司負責人。

    當然，這個玩法現在已經有點被用爛聊趨勢，什麽阿貓阿狗的公司都要招幾個管培生，結果最後變成了“哪裏需要往哪搬”的救火隊長，逼格全無。

    拋開這些不談，管培生製度就非常符合裴謙目前的需求。

    通過管培生計劃，可以順理成章地把這些人全都安插到公司的不同部門。

    隻要確保對管培生的控製，那麽管培生知道了部門的情況，不就相當於裴總也知道了麽？

    而且，裴謙對“管培生”的這個職位稱呼也特別喜歡。

    管培生，管賠生。

    如果招來這些人就能管賠的話，那可太好了！

    隻不過對於這些管培生到底如何選拔、部門負責人是誰，還是有些難以確定，讓裴謙頗費了一番腦筋。

    辛助理能力很強，而且辦事幹淨利落，從不多問，似乎是個不錯的人選。

    但問題在於，她能力有點太強了，而且各個部門對她都太熟悉了。

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