問道商途

第49章提出應對措施(2/2)

    “搞教育集團化,已經有外縣的經驗可以進行參考,理由也很充分,可以進行集團內資源共享,節省一些培訓費、設備費,甚至是一些課時不足的教師。”

    “可以強強聯合成立教育集團,把好學校做強做大;可以名校與薄弱學校聯合成立教育集團,帶動薄弱學校更好地提升;也可以名校聯合新學校成立教育集團,迅速提升新學校的知名度。”

    “當然,汪縣長要做的,在成立這些教育集團前,按照慣例,先要對這些學校進行賬務審計。”

    “汪縣長,鄧弘業是常務副縣長,他原先應該會介入過學校的基本建設吧。”

    “具體怎麽做,汪縣長應該有想法了吧。”

    汪丁蘭回想著厲元朗所說,自言自語道:“成立教育集團,強弱聯合、強強聯合,厲書記,這對反擊鄧弘業沒有什麽作用。”

    但聽到厲元朗說到成立教育集團前,要先對學校進行財務審計時,她的眼睛睜大了,裏麵還出現了神采。

    不過,她的神色馬上就黯然了:“如果鄧弘業沒有插手學校的基建工程和設備設施招投標,那對他的威攝也不大,我就白忙活一場。”

    厲元朗搖了搖頭,知其知彼,才能戰勝對手,現在對於自己的對手一點也不了解,如何才能發動有效反擊?

    當然他不想再增加汪丁蘭的心理負擔,防止她精神崩潰、破罐子破摔,從而讓鄧弘業抓到有利機會,一下子就打垮了,於是他安慰道:“汪縣長,成立教育集團是一舉多得的事情。”

    “一是成立教育集團後,可以減少一部分學校管理人員和有效地進行資源共享,確實可以壓縮一部分教育經費支出。”

    “二是成立教育集團可以作為你進行教育改革的舉措,畢竟你是實行了強強聯合、強弱聯合、名新聯合,方式創新、措施新穎。”

    “再說,根本不用全部學校都歸入教育集團中,成熟一批成立一批,出現問題的概率不大。”

    “三是用成立教育集團這件事情,對鄧弘業進行試探。” 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)

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