重生1990:我有三根金手指

第242章 終上電視了(二合一,6400字)(2/5)

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    他所提醒的奶粉問題,某鹿不知道對多少嬰兒造成了嚴重的危害,對整個行業造成了嚴重的負麵影響。

    既然想到了,那就隱晦地提醒一下,希望媒體記者重點報道一下,也希望參加年會的食品供應商明白星海集團的要求。

    市政府領導聽到比較新穎的話題,而不是像國Y企領導那樣講一些看上去“高大上”的話題,比如“加強核心競爭力,加強團隊合作、樹立共同目標”等這些沒有一點實質內容,完全是照抄別人的演講稿。

    而方柏剛才已經提到公司的大概方向,低碳、智能化、食品安全等。

    特別強調了食品安全,星海集團有超市項目,方柏具體提了一些容易出現問題的食品。

    政府領導平時也關注食品安全,但沒想到,方柏比他們更加重視。

    可以說,如果申城出現什麽嚴重食品安全問題,當地政府肯定負有監督不到位的責任。

    台上,方柏接著說:“我剛才說,星海集團隻是三歲小孩,成就不值一提。

    我們要清醒地認識到,我們有哪些薄弱環節。

    我們嚴重依賴進口芯片、高端機床、電子、特種材料等等。

    我自己嘮嘮叨叨不斷講一些我的觀點和看法,也許在座的各位有些不太理解。

    但大家有沒有想過,如果我們買不到芯片了,星海集團會怎麽樣?

    星海科技公司的員工應該很清楚,沒有芯片,我們就沒法製造一台完整的VCD機,那大家根本不能享受目前的福利待遇。

    這並不僅僅是國家的責任,也是所有企業的職責,特別是大型企業,應該反思,有錢了不能沉迷於搞組裝工廠,太過於注重營銷而不重視研發。

    星海集團目前沒有能力突破這些被發達國家卡脖子的技術,但我們必須有這個理想,去學習,去突破,我們依賴的隻有自己和國家。

    星海集團去年營收138億元,按照公司製定的研發戰略,來年科研經費不低於5%營業收入,也就是說,我們在1994年,至少要投入6.9億元進入科研項目。

    堅持‘生產一代、研發一代、儲備一代’的技術研發方針。”

    方柏的話,讓員工和嘉賓們繼續沉思了。

    不說別的,如果星海集團采購不到進口解碼芯片,業績要砍一大半。

    星海集團的員工可知道,方柏為了解決芯片問題親自出國,許多想仿造VCD機的公司想購買解碼芯片卻買不到,但他們不知道的是,方柏和公司付出了哪些代價。

    如今,方柏就好好地給眾人上一節危機課,希望所有員工清醒,目前所獲得的成就,真的不值一提。

    “我們要改變、適應未來,如果你不能創造未來,你至少要做到適應未來;

    如果你不能創造變化,你至少要擁抱變化,或者適應變化。

    我講了很多遍,我還是想嘮嘮叨叨講,在未來在五年以內,作為星海集團的員工,必須做好思想準備,我覺得有兩點必須強調。

    第一點,星海商業公司的員工和高層,要做好迎接新零售的衝擊。

    在國內,星海商場可以說是第一批搞開放式超市,打敗了舊的零售業。

    未來,一定要做好服務質量和食品安全,線上、線下、物流、數據必須結合起來,打造新型的零售體係。

    第二點,我認為是新製造,原來製造行業以標準化、規模化、低成本,甚至MBA書本上教的也是這些東西,但時代會變化的,這一套東西很快會全部被個性化、定製化、智能化這些給取代。

    機器設備會越來越智能化,我們的產品也要往這個方麵發展,研究客戶的需求,就說我手中的手機,我就覺得它太笨重,太大,而且信號不好,未來它肯定往智能化、更小更精致的方向發展。

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