IT女經理的職場回憶錄

第106章 趁你病要你命(2/4)

    但是在等待的時間裏,我也沒閑著。之前住院留下來的工作,加上12月各種總結,績效打分,我負責的交警項目總結和催款,作為測試主管參與其他項目的正常運作,組內員工的培訓,會議,抽查等等事情,有時晚上都在加班。老公還勸說我都晚期了,就不要那麽拚了。但我真的相信了HR帶來的那些消息,還以為高層們,尤其是CTO真的是同情我,願意給我幹下去的機會。我怎麽能自己先放棄了,畢竟晚期以後要用錢的地方太多了,而且我現在沒有感覺任何不適。我心裏想,先幹著吧,以後有狀況了再說吧。

    然而快十天了,Y總和HR沒有給我任何消息。我著急了,想想CTO還推薦我去看病,而且他以前也直管過我,我找他吧。於是我發了一封情真意切的郵件給CTO,並抄送給了Y總和HR,再次說了下我的病情,和因為化療沒有嚴重的不適,希望能繼續上班。隻是當時還在封控,一擔心被封控住(之前發生過四次辦公室被封控的事情)影響治療,更擔心因為化療免疫力低下而感染新冠,我申請在家上班。

    然而郵件如石沉大海一樣,沒有任何回複。但是Y主任照常安排我工作,安排我開會,月末和CTO的資源主管會議我照樣出席,隻是改成了線上。我以為這相當於同意了,也就坦然繼續在家工作了。

    沒幾天,全國解封了!我也因為讀高中的兒子感染了新冠,和老公也一起感染了。我還如以往一樣在係統裏申請了病假,也被正常批準了。結果後來沒幾天,越來越多的人感染,公司讓大家如果確診新冠,和直屬領導打聲招呼就不用填病假單了。

    因為感染新冠,我推遲了十幾天才做第二次化療。那天我邊躺在病床上打著藥水,邊和旁邊的病友愉快地聊著天。電話響了,以前一直負責招聘的HR同事打電話來了。

    這位同事比我晚幾個月入職,我升職為研發總監時相關的人事變動就是她負責的。後來我給部門社招(包括外包招聘)時都是和她一起,還有辭退員工也是。和她關係一直還不錯。那是我生病以來她第一次打電話給我。

    “鷹總,聽說你生病了,你現在怎麽樣了?”

    “還好,今天是我第二次化療。之前第一次化療沒什麽感覺。”我以為她是作為以前關係還不錯的同事打電話來關心我的。

    “你正在化療呀?”她似乎遲疑了一下,停了一下,繼續說道:“鷹總,有個事情和你說下。”

    “什麽事情呀?”聽到她的聲音似乎挺嚴肅的,我心裏有種不好的預感。

    “領導們覺得你上個月不能算上班,因此上個月工資隻能給你基本工資。出於人文關懷,給與一些補助,湊成一萬塊作為你12月的工資。”我們的工資分成基本工資和績效工資兩部分,基本工資隻占Offer許諾工資的90%。

    “什麽!你們開玩笑吧!我和Y主任申請過,找過XX(HR),還發了郵件給CTO。怎麽沒有人拒絕過我呀!”我一聽炸毛了。

    “是嗎?我不太清楚這個過程,不過他們同意了你的申請嗎?”

    “他們一直不回郵件呀,我認為他們就是默認同意了呀!否則幹嘛還給我安排工作,讓我參加會議,讓我寫年終總結,給組員打分。我新冠生病請病假他們正常審批了呀!”

    “這些我不清楚,今天不是要發工資了,領導讓我這樣通知你!”她聽完我的質疑,立馬撇清關係。

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