總經理降本增效要懂的234條錦囊妙計

前言

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企業家隻要做兩件事,第一增加收入,第二控製成本。每砍掉一分錢,企業就增加一分利;每消除一個成本浪費,企業就增加一分利潤!用數學公式來表示,就是:收入-成本=利潤。 有民營企業家說:“民營公司是野生的,要生存下來很辛苦。”一家公司從無到有,從小到大,由大到強,這是老板或總經理共同的願望,創業者靠著無比的勇氣和耐心、敏銳的頭腦和旺盛的鬥誌帶領企業走過創業的艱辛之路,但所有人都會麵對著一個共同的難題:如何在大環境無法改變的條件下,使自己的企業能夠生存與發展。 答案其實很簡單:降本增效。 每一天,當太陽升起的時候,非洲大草原上的動物們就開始練習奔跑了。這是它們生存的必修課。 獅子媽媽在教育自己的孩子:“孩子,你必須跑得快一點,再快一點,你要是跑不過最慢的羚羊,你就會活活地餓死!” 在另外一個場地上,羚羊媽媽也在教育自己的孩子:“孩子,你必須跑得快一點,再快一點,你要是跑不過最快的獅子,你就會被它們吃掉!” 你跑得快,別人跑得更快! 你每天都在賽跑,和時間賽跑!和競爭對手賽跑!和賬單賽跑! 森林法則,不是獅子和獅子、羚羊和羚羊的賽跑,而是獅子和羚羊的賽跑!同樣,商場法則,不是你和競爭對手的賽跑,而是你和你的收入的賽跑,你和你的成本的賽跑! 要做那隻跑得最快的羚羊,你就要居安思危,防止虧損,努力把成本降到最低! 成本無處不在,無論組織、企業還是個人,都應該樹立係統的成本觀念。降低個人成本,可以提高工作效率;降低管理成本,可以奠定企業競爭優勢;降低經營成本,可以讓企業更強、更大。從這個意義上說,無論是基層員工、管理人員,還是企業經營者,係統的成本觀念都是不可或缺的。 很多企業的創業者在取得一點小小的成績之後就忘乎所以,不穩紮穩打,盲目求快求大,最終使企業受到重大經濟損失。許多私營企業不能理性地看待親情關係,不能將家族感情與企業原則分離,不能妥善處理“親情與經營”的矛盾,最終使企業分崩離析,走上不歸之路。 編 者 2014年5月
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