第1827章(2/3)

    來參加晚餐的幾位廠長我都認識，我在正式上任前去過他們的廠裏搞過調研，而且我們也早已在一起喝過酒。我覺得他們的能力都是很不錯的，不過卻存在著一些觀念上問題。當時在經過調研後我就感覺到了一點：這幾個廠要改變現狀完全是可能的，而問題在於他們都在等待，等待政府出台改革的方案。國企首先是企業，所以我認為當廠長的人應該主動去對自己的廠進行變革，而不是等待。這就是觀念上的問題。

    不過這說到底還是有體製的因素在作怪，因為在目前的體製下多一事不如少一事是很多人共同的想法。

    這也是國企性質所決定的，因為廠子不是他們自己的。試想，如果廠子是他們自己的的話，他們會這樣繼續等待下去嗎？要知道，他們管理的工廠每個月都得虧損近百萬啊。因此，這其實也是一個認識和覺悟的問題。

    這些人的級別卻不低，他們可都是享受正廳級幹部的待遇。我覺得這樣的體製很可笑：企業也居然享受公務員的待遇。不過他們畢竟不是政府官員，所以他們的級別也就是“相當於”罷了。所以他們在我和薑市長麵前倒都是很恭敬的樣子。

    在這樣的場合我是不會多話的，至少不會主動去多話，因為這裏麵有一個必須要注意的問題：有些話最好是政府的一把手去說。

    因此，我們就是在一起閑聊、喝酒，同時講一些上江市老百姓中的笑話。

    可是當我們喝酒到半酣之時一位廠長卻開始來問我了，“馮市長，聽說我們上江市的改革首先是從我們國企開始，不知道市裏麵有什麽具體的想法？”

    我笑著回答道：“這件事情你們應該問薑市長。薑市長才是分管你們的，是吧薑市長？這個問題你來回答他們吧。”

    薑山安搖頭說道：“市裏麵還沒有出台具體的辦法呢。不過你們也是，你們可是企業的負責人，這樣的事情你們得多思考，多為我們出主意，因為你們才是最了解目前企業問題的人。”

    一位廠長說道：“我們現在的困難太多了，我最近還在想呢，幹脆去開一個養豬場。我最近算了一筆賬：現今螺紋鋼的價格平均每公斤不到五塊錢，而最便宜的豬肉每公斤已接近二十塊了，一公斤鋼材價格抵不上四兩豬肉。這麽好的生意我們幹嘛不做？”

    我差點將剛剛吃在嘴裏的菜給吐了出來，“你開玩笑的是吧？國企的改革應該是技術創新、產業升級。作為國企，你們享有貸款、土地、補貼等政策優勢，如果你們將資金用於去買地養豬，與豬農競爭，其行為帶有很明顯的不公平競爭之嫌。養豬市場是開放的、公平競爭的，國企挾帶著國企的優勢，與貸款難、買地難、沒有補貼的民企和豬農競爭，本身就帶有與民爭利的味道。而且也會利用自己的國企地位，在今後豬肉的銷售上搶占有利渠道，進而部分地壟斷當地的豬肉銷售，這也會帶來不好的社會影響。再次，養豬業處於完全競爭階段，必然伴隨著風險。假設作為外行的你們養豬虧損了，最後誰來買單？如果養豬隻是為了解決你們數千職工的吃飯需求，那就是典型的損公肥私、國企利益內部化。我覺得吧，國企要真正轉型升級，擺脫困境，還是首先得考慮依靠技術的創新和產業附加值的提升，根本的出路還在於國企的自身改革，提高效率，提升核心競爭力。靠養豬來突圍，實在有違國企的社會責任，也不是產業轉型升級的良策。”

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