男醫生的職場筆記

第1509章(2/3)

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    滿江南來了。

    對這個人來講我覺得有些奇怪。因為自從我到了這裏後他似乎從來沒有對我提過任何的要求,他總是默默無聞地替我做好了每一件事情,這就讓我不得不在這樣的時候去想到他。當然,這其中還是有老主任的話在起作用。

    所以,他給了我極好的印象。而且我認為他的能力也是無懈可擊的,而老主任的那句話也深深地影響了我。老主任對我說:滿江南最大的優點就是忠誠。

    是的,對於一個當領導的人來講,心裏把自己下屬的忠誠往往看得更重。

    我記得有自己曾經看到過一個寓言:某家養了一隻灰黑色雞和一隻蘆花雞。一天,主人決定殺掉一隻給兒子過生日。他將雞叫來問它們為什麽要下蛋。

    灰黑色雞說:我吃了食,肚子裏有了蛋,就要把它生下來;蘆花雞說:我的生命是主人給的,我就要知道報恩,給主人下蛋。

    主人又問它們今年打算下多少蛋,灰黑色雞說:我不知道,肚子裏有了蛋我就會生出來;蘆花雞則信誓旦旦:我要多下蛋、下好蛋,為主人多作貢獻。主人連誇蘆花雞,並把灰黑色雞綁了殺掉。而事實上,蘆花雞從未下過一個蛋。

    這個寓言給人勾勒出了幾張麵孔:有一類人憨厚、老實,幹事紮實,不偷懶耍滑,不油嘴滑舌,他們不事張揚,不喜歡應酬,不善於與領導套近乎、拉關係,他們做事很多、實績不少,有時卻未必能廣為人知;還有一類人是屬於善於察言觀色、投人所好,故而左右逢源,盡管實績不多,卻時而春風得意,占盡便宜,得到不明實情的領導青睞。

    以前我也很困惑,總是經常會問自己這樣一個問題:對一個領導來說,他最看重的是下屬的能力還是下屬的忠誠?對一個下屬來說,忠誠意味著對事負責還是對人負責?對一個單位來說,會幹事的與會來事的,誰又能獲得更多的發展機會呢?

    這說到底就是我們常見的那個問題:在我們的職場中究竟是能力第一,還是忠誠第一呢?

    說實話,多年前,當我聽到“忠誠比能力更重要”這句話的時候是十分反感的,因為我認為這一愚昧的認識謀殺了眾多英才;一年前我聽到這話的時候也依然是不屑一顧,因為覺得隻要有能力到哪裏都發光;可是如今,我不得不承認,對於領導而言,這句話在相當大程度上是被認同的。

    其實,忠誠和能力不是對立的,沒有一定的能力就上不了那個台麵,就進入不了領導視野,連忠誠的資格、忠誠的機會都沒有。如果說能力是一把梯子,忠誠則是這把梯子倚靠的方向和位置。

    我認為,所謂的忠誠並不僅僅是忠誠於領導私人,而是忠誠於自己的事業,隻是這些都是抽象的,但是領導卻是具象的。所以,下屬的忠誠,常常表現為對領導的忠誠。

    站在下屬的角度,往往炫耀自己的能力;而站在領導的角度,常常在意下屬的忠誠。在日常工作中,領導把下屬的忠誠擺在第一位,但在危急關頭,領導還是會毫不猶豫地啟用能人。

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