男醫生的職場筆記

第897章(2/4)

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    而且據我所知,沒有哪個專業的學習過程有醫學類那麽艱辛。一個醫生的培養過程要比其它專業困難得多,醫學專業的學生要麵對第一次解剖屍體的恐懼和惡心,還要記住大量疾病的體征和治療手段,所以我理所當然地認為醫生應該屬於高收入群體。當然,這樣的東西是不可以說出口的,大家心知肚明就可以了。不過我前麵的話已經表達出這樣的意思了。

    馮處長麵無表情,“還有呢?”

    我摸不清他內心的想法,所以去看了邱書記一眼,發現他的臉上帶著微笑,於是繼續往下說道:“還有就是必須創造良好的就診環境,滿足病人不斷增長的醫療需求。這是構建誠信醫院的基礎。這就要求在醫院的基本建設上要處處體現出一種人性化。諸比環境建設上的美化和溫馨,讓病人感到舒心,此外,就醫流程應該便捷明了,讓病人感到方便。住院條件也需要舒適宜人,讓病人有家的感覺等。處處從病人的角度出發,事事按病人的要求辦理,隻要病人滿意了,工作才算做到了家。”

    邱書記頓時笑了起來,“這可是很花錢的事情。嗬嗬!你說的倒是很不錯,很有道理。還有呢?”

    我發現馬處長的臉上稍微和緩了些,於是信心大增,繼續地說道:“再有就是應該在醫療服務上盡量做到人性化,要進一步優化服務流程,打造服務品牌,並從小事做起。在接診上,要做到語言謙和、態度誠懇、接待熱忱。在診斷上,要做到認真仔細、解釋詳盡、百問不厭。在治療上,要做到嚴謹審慎、科學及時、合理用藥等等。醫院要站在病人的角度努力改變患者掛號、就診、劃價、付款、取藥、住院過程中排長隊的現象,解決好住院病人吃飯、喝水、休息方麵的困難,努力為病人創造方便、舒適的就醫環境,最大限度地滿足病人的需要。要充分尊重病人的選擇權、知情權和監督權,讓病人切實感到有一種家的感覺。”

    馬處長在點頭,“還有呢?你繼續講。”

    我說道:“此外,一是要在技術水平上讓病人感到放心。病人選擇醫院、醫生,最大的因素是基於對醫院的信任,而這很大程度上是由技術實力、技術水平決定的。因此,作為醫院要切實加強內涵建設,不斷提高技術水平,最大程度地滿足患者防病治病的需要。這就要求我們不斷提高醫療質量,在管理上實施全過程的質量管理,變醫療事故的事後監督為事前預防。積極開展醫療新技術、新業務。要重點發展,重點突破,形成醫院有特色、科室有重點的技術優勢,同時,醫院還要把加速科技進步放在關鍵環節上,積極開發新項目、引進新技術。與此同時,還應該加強人才的培養,鼓勵醫務人員努力吸取現代醫學科技知識和先進手段,不斷搞科研創新,重點突出對業務骨幹和學科帶頭人的培養,為醫院發展儲備力量。還要大力引進高新設備,培養競爭實力。醫院擁有了先進設備,就能極大地提高疾病診斷的準確率和治療有效率,並提升醫院的競爭力。因此,醫院必須統籌規劃、積極穩妥地購置醫院必需以及可以成為新的發展點的醫療設備,大力加強人才的培養,造就一支高素質的技術隊伍。”

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