第三十節 煤氣車間(2/3)
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他看了看這群人,除了工長之外,沒有一個人是有過操作煤氣發生爐經驗的,――培訓工作還是任重道遠。一遇到問題,工長自己也抓瞎了。
薑野先簡單的分析了故障的原因,處置的方法和為什麽要這麽處置。這都是很簡單的東西,隻要有一個老師傅帶著,很快就能帶出一批熟練工來,但是現在的“老師傅”自己也不怎麽靠譜。
解決故障是一方麵,還得找出故障的原因。薑野從煤氣發生爐的技術手冊裏知道發生偏運行的因素不多,除了爐內結焦之外就是爐料有問題。從剛才處置的狀況看,爐內的結焦都被及時的處理了。
薑野捏了一把裝在筐子裏的煤顆粒――氣化爐的燃料多種多樣,這裏用得是洗煤廠的洗煤之後的槽煤,也就是洗煤廢水中沉澱下來的煤粉煤屑。經過收集晾幹和碾磨處理。
煤末在手裏的感覺似乎有些濕乎乎的,含水量過大。薑野在心裏先給出了第一個原因。
“你們看,這煤末太濕。”薑野把攥緊的拳頭分開,煤末子稀稀拉拉的呈小團的往下掉,“水分大,裝料就會不均勻,造成爐料不平。所以這樣的原料在裝料之後一定要及時打勻。”他目光一掃,“今天是誰裝料?”
“我――”一個工人遲疑的舉起了手。
“為什麽不按操作手冊上的規範做?”薑野厲聲道,“偷懶是要出事的!你今天沒打勻,發生故障,輕得說會影響生產,重得說,如果沒有及時處置,會燒穿爐體,造成重大事故!你自己死不足惜,連工友連命都要送掉!”
這倒黴蛋工人嚇得瑟瑟發抖,一句話也說不出來――死不足惜這詞殺傷力太大,要不是臨高現在是“新社會”,他早就要跪下求饒了。
“照規章扣他的工分!”薑野對工長說,“下班之後開一個班組會,好好得幫助他。”
除了公社社員之外,所有的歸化民工人和職員也開始推行工分製度,不過這種勞動報酬要比社員參加派工獲取勞動公分要複雜的多。元老中的HR們已經著手製定推行一套複雜的報酬製度,包括固定工資和獎金的計算,額外福利和強製工傷和勞動保險。而這套製度就是建築在“工分”這一計算係統之上的。
“是,是。”工長連連點頭。
工長沒有盡到監督責任也被扣了分。領導責任製度正在推廣階段:既然當領導比普通工人和職員拿更多的報酬,得到更多的好處,在承擔責任方麵同樣也要加重。
薑野在回到指揮部的路上,忙中抽空的在自己的工作筆記本上記上了今天處理故障的整個過程,接著他又記下了要給燃料管理部門送個備忘錄――小於10mm以下的煤炭粉末不要作為氣化原料,還是繼續做煤球合適。還有就是含水量的問題,槽煤含水量大是正常的,好歹得多幹燥幾天。
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