第兩千八百一十章優勢(1/2)
開啟AI情感朗讀功能。歡迎大家點擊體驗！
李忠信心中十分明白這樣的一種情況，忠信公司要求的質量高，要求的各種工藝要求必須要達到標準，他們給忠信公司的價格如果低廉的話，利潤就會少很多，原材料漲價，大家集體都漲價的這個事情，是無可厚非的一件事情。
但是，原材料上漲了百分之十，你們直接上漲百分之二十、三十，而且是一旦價格上漲起來，就沒有降價可能的那種，忠信公司這邊也不能答應的。
忠信公司給出的價格這些供應商覺得不合適，他們聯合起來選擇不供應忠信公司，如果忠信公司沒有這個方麵的工廠，那麽，就會被這些供應商和企業拿捏住，到時候隻能是捏著鼻子認下來。
而忠信公司自己有這個方麵的生產工廠，生產出來的米醋的價格不變或者是漲幅很小，一方麵會遏製住那樣的一種不良風氣，另外一方麵，不會因為這些企業不給忠信公司供貨，忠信公司就沒有了這樣一個方麵的貨源。
畢竟像這樣的公司，一般都不是隻做一樣調料，而是多元化的經營，其他各種產品也會出現這樣的一種情況。
所以呢！李忠信在準備搞起來加盟的同時，他還要考慮把忠信公司的直營工廠搞起來。
這樣的一種工廠，可以是收購，也可以是直接建設，另外就是收購下來承包出去讓專業的人士來進行管理，總之，李忠信的下一步計劃，就會把這個事情實施下去。
李忠信覺得，在這樣的一個方麵，忠信公司還是需要加強一些的。
還有另外的一個方麵，是忠信公司要快速開發出來忠信公司專屬的大型商品供貨工廠，銷售的物品呢！以忠信公司建設起來的忠信商品為主打，在保證質量的前提下，可以進行大幅度的打折銷售，用來吸引更多的人來購買。
李忠信心中十分清楚，世界上所有的國家都一樣，每個國家的人們的心中都有著那種占便宜的心理，隻要是你的商場或者是超市當中，自有商品的質量好，價格低，那麽，我就喜歡到你這邊來進行購物。
像把10元的商品改成9.9，20元的改成19.9，利用數字帶來的視覺錯誤，降低顧客對價格的敏感度了，打出“花100元買200元的商品”的促銷活動，利用原價和折後價的價格區間，刺激顧客的衝動消費了。
或者說那些個什麽“半小時內商品5折”或“折扣隻限今日”，讓顧客感受到促銷活動的稀有程度，有一種錯過就是遺憾的感覺了。
還有什麽凡在超市內買滿500再減50，還可享受八折優惠等種種手段，李忠信覺得，這些個事情那都是套路，或者說是營銷方案，並不會起到實際的作用，並不會讓顧客有忠誠度。
李忠信一直認為，作用最大的，最實際的東西就是用質量和價格說話。
要做到的是什麽呢！這樣的一種商品，隻有在我這個超市當中才能夠買到，同樣的商品，不是我們的這個品牌，質量沒有我們的質量好，價格沒有我們的價格低，是誰也比不了的。
本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>