第428章 早有預謀的交流會(2/2)

    許恒正色道：“李院長，你千萬別這麽講。你們的路子跟許氏醫院是完全不同的。作為國內的超大型公立醫院。你們承擔的是全民醫療的職責。如果協和也跟許氏一樣，那就糟糕了。這無疑是對國家醫療製度的一種損害。而我們許氏不一樣。我們傾向的是高端醫療。是針對的個性化醫療定製的服務。我們不需要承擔你們這麽大的責任。所以更注重在看病過程之中的體驗和服務。這是兩個不同的路數。說實話，如果是許氏，真不一定能夠比協和做得更好。”

    “而且，我看了一下。門診量很大啊。應該超過一萬了吧。”

    吳院長立刻道：“根據上個月的統計。現在每天的日均門診人次已經維持在了15000人次。”

    厲害！

    聽到這個數值。許恒心中也不由得豎起了一個大拇指。

    有很多的人抨擊國內的醫療製度，說國外的製度如何如何的好。美國人治病都不要花錢。直接可以預約自己的醫生之類的言論。不少的公知們也是以此宣揚國外的優越。事實上，這些人都是滿嘴胡說八道。張口就來。

    實際上國外的醫療體係還真不一定有國內的完善。m.X520xs.Com

    美國多少人口，國內多少人口，這根本就不在一個層級的對比上。

    至於免費，那就更搞笑了。沒有醫保試試看。有些人隻不過是故意把高昂的醫療保險的費用支出給省略了。搞得好似聽起來國外看病真的不要花錢似的。

    還有預約，什麽叫自己的醫生？事實上，美國就醫是很複雜而繁瑣的事情。最起碼需要提前一周預約。去了之後，有可能就隻是交流一番，然後開了一些檢查的項目，但接下來還要預約。有可能一個病看下來，一個月都不夠。

    許氏醫院之前因為天價的血常規檢查費用而曝光出來後。包括美國的醫療費用也曝光了出來。

    實際上，這才是國外醫院的收費標準。沒有醫保的人在國外感冒都病不起。

    國內如果不是有協和這樣的國家醫院。那才是真的病不起。協和每天這麽多的門診量，可年營收也隻有80億的樣子。許氏的門診量不到協和的五分之一。營收卻達到了71億的規模。梅奧的門診量隻有協和的一半，可人家去年的營收是80億美元。

    接下來，雙方在學術上進行了一些細致的探討。以許恒為主。許恒的不少觀點，也是讓幾個科室的主任們都是一喜。

    同時，大家都確認了未來的醫學發展趨勢。從外科的角度來說。腔鏡、內鏡等顯微外科的發展將是未來手術的主流。

    在聽說許氏已經展開了手術機器人的研究之後。李院長也是特別感興趣。提出了合作的意向。

    對於協和的加入，許恒也不推諉。協和的技術擺在了這裏。有他們的加盟對整個手術機器人的項目無疑是有好處的。

    一番交流下來，交流會快到中午的時候才結束。這時候，萬主任已經站了起來，笑著道：“許院長，午飯過後。有沒有興趣參與一個顱內動脈血管瘤的診治？”

    。您提供大神蔡晉的醫療帝國：從診所開始 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)