機遇，隨時都有，但她隻青睞胸懷壯誌、有勇有謀、務實創新者。李振軒即是其一。1999年3月9日，他看到村街牆上貼著張這樣的通告：“根據上級有關精神，村辦繼泰鍛造廠要改製，競價出售，起步價為65萬元，要現錢。有意者，請在第六天上午9時，到村委會參與競標。”當時振軒並未在意。到第五天下午4時多，他在街上，偶然碰到與他媽住對門的一個姓王的村民說：“振軒，村辦廠要出售，你去買了吧！”恰在這時，不期而遇的一個姓高的村民和振軒的四哥，也都攛掇他買下。這真是：別人隨意幾句話，點亮振軒心中燈——他當機立斷：“參與競標！”可他手裏隻有20多萬元，到信用社去取吧，今天時間已來不及。次日一早，他就帶著設法籌集的100萬元現金，趕到村裏。上午9時，在由鎮領導主持的競價會上，有區、鎮、村、公安、信用社、公證處的有關同誌和5位競價者參加。經過一輪輪兒的加價，最後，麵對挑戰敢出手的李振軒，以100萬元的最高價，將當時評估僅為58萬元的天津市繼泰鍛造廠買下！然而，此時的該廠已是頹垣斷壁、破爛不堪的一片狼藉：全廠隻有一個400平米的搖搖欲墜的舊車間，旁邊是個臭水坑；設備不過是個3噸的空氣錘和個小加熱爐……由於員工們不知廠子以後歸誰，所以紀律鬆弛、人心渙散，倉庫、料場的很多東西都已被人順手牽羊，全廠連個螺絲、改錐、鉗子都沒有了，叫人看了不禁齒冷心寒！更為艱難的是：原來的廠長、業務和技術人員都已離廠，連簽定的合同也帶走了，隻留下一張客戶名單和電話，其他一無所有——這對鍛造行業是門外漢的李振軒來說，不啻雪上加霜！
麵對這百廢待興的重重困難，爭強好勝、從不言敗的李振軒豪情滿腔地想：“困難和挫折對於我來說，是一把打向坯料的無堅不摧的重錘，打掉的應是脆弱的鐵屑，鍛成的將是鋒利的鋼刀！好，千頭萬緒抓人頭——有了德才兼備的能人，一切難題就都迎刃而解了！”為拜師求賢，他親自到北辰區，把“天重”退休工程師李國慶，從家接到廠。這位兢兢業業、樸樸素素的鍛造專家，一看振軒總經理潑潑拉拉、實實在在，就欣然決定在這兒幹，並常年吃住在廠。他對振軒說出了肺腑之言：“李總啊，我就圖個過得充實、心舒氣順！有人早想請我去，工資比這兒多三倍，可我沒答應，我跟著你幹，覺得很輕鬆，心裏挺踏實，我一定把你幫起來：確保產品質量，擴大企業規模，提高經濟效益——今後，廠裏的產品設計、生產工藝、質量保證等技術工作，都由我負責，你就專心致誌地去跑供銷、闖市場吧！”很少動感情的振軒，攥著李工的手，激動地講：“太好了！在我最困難時，你無私地向我伸出援手，我永遠也忘不了——我真是打內心裏感謝你啊！”這兩顆熱誠的心，就這樣緊緊地貼在了一起。到現在，業已73歲的李工，仍然吃住在廠，“不須揚鞭自奮蹄”地奔波在工藝設計的辦公室和進行生產的現場之間……在有了技術“能人”之後，李振軒就根據上述僅有的那張20多個客戶名單，先打電話問清了地址，然後就獨自開車，逐戶登門拜訪、增進了解，在密切關係的基礎上，再洽談業務。人家看他說話、辦事，釘是釘，鉚是鉚，就像孔夫子說得那樣“言必信，行必果”，所以漸漸對他產生了信任感，合同也就一個個地簽訂了。當時連他和李工，全廠總共才有18個人。在事情多、人手少的創業過程中，他既是總經理，又是駕駛員、采購員，還是業務員、送貨員，天天開著輛破大發車，夙興夜寐地滿處跑，不光去天津各區縣，也到北京、滄州、保定等地去，非常辛苦！比如，他淩晨起程，天剛亮，就到唐山，連續跑完全市的幾個客戶，當晚趕回廠，第二天一早，又踏上了新的征程……這樣一連跑了兩個多月，天道酬勤，成績斐然：當年投資10萬元，新修一個較大的加熱爐；又以15萬多元，購置下料的帶鋸床，這就提高了生產能力，員工增加到26人，到年底，銷售收入即達100多萬元；2000年，著手墊廠內水坑，準備建新車間，同時發展生產，增加效益，一年翻兩番，收入高達400萬元！
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