雖然你現在是個一般人，如果有保持公正的能力，可能有機會走上領導崗位；雖然你現在有權力，如果不能保持公正，很可能會失去現在的位置。
“事善能”，是說遇到事情要有解決的辦法，並且使人心服口服，不要說起來誇誇其談，遇到事卻束手無策。像有些文人，寫寫書還可以，你讓他做事，是要一壺沒一壺。所以，一個人既能會說、會寫、又會辦事，事情來了才不會束手無策。記得有一年上級要一份匯報材料，我一看題目很大，就趕快讓文秘人員準備。按說一個月時間是不應該有問題的，沒想到的是上級單位要匯報時，我要材料，文秘人員還沒動筆，我真是氣了個發昏。批評歸批評，材料還是要寫，我就讓他中午十二點以前寫出來，文秘人員隻得唯唯諾諾地答應著出去了。雖然安排下去了，我卻知道他是寫不出來的，即使寫出來也沒多少價值，我就開始動筆。兩個小時以後我打電話給文秘人員，讓他校對材料。如果自己沒有這兩把刷子，文秘人員是不會服氣的，他會說我寫不出來怎麽啦，你不是也寫不出來嗎？
“動善時”，是說上麵那“幾善”都做好了還不行，還要把握時機，時機不到，隻能耐心等待，否則，是會壞事的。有的東西提前做比較好，有的事情退後做則比較好。前幾天看電視，電視裏麵講了一件事，說一個保姆有一天發現，他的主人在她住的房間安裝了攝像頭，就提出讓其賠情道歉。沒想到她的主人是個無賴，不但不賠情道歉，還要趕她走人。她就到公安局告狀，當警察和她一起去取證時，發現他的主人已經把攝像頭拆掉，還將牆壁修飾的不留一點痕跡，警察說這我們就沒辦法了。後來，她將情況給她兒子說了，她兒子過了兩天給她回電話說，有證據了，原來她剛到這家時，他們給她拍過照片，在照片的邊角處還能看到原來的攝像頭，她就去找律師，律師說：“這並不一定能打贏官司，但可試一試。”到了法庭，等雙方都開始舉證時，她的律師才拿出照片說：“這是不是你們給照的？”對方沒反應過來，隨口說：“就是。”這就成了鐵證。如果提前拿出來，那主人給你來個死不認證，說不是在他家拍的，法官也沒辦法。要做到每一動作都恰到好處，那不是一件容易的事，但隻要虛心好學，善於聽取別人意見，還是能做到的。再比如你找領導辦事，最好是選擇他心情好的情況下，因為有好心情才會有好的談話氣氛，有好的談話氣氛才會有好的談話結果，所以見了領導不要急急忙忙地談事情。如果領導心情不好，很可能沒有好結果。
總之，同樣的條件，同樣的資源，動的時間不一樣，效果不但不同，有時還會截然相反。能否把握好時機，和一個人的知識、經驗、前瞻性有關。 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)