“拎不清的小財務發起的捐款，據說跟劉斯萌同組的有一位掏出一把硬幣捐了，其餘則是不聞不問，全公司最多的據說隻捐了200。他們那組吃足劉斯萌苦頭，連意思意思表現一下都不願意。我早知是這結果，隻是小財務善意提出來，不便反駁。”
助理電話進來，有財經類記者來采訪譚總，是譚總助理篩選下來的人選。安迪看著譚宗明道：“記者來了。你走吧，你對外，需要公眾形象，你撇清。”
譚宗明愣了一下，打電話給助理問為什麽自作主張，聽了助理解釋的理由，確實有些彼此勾結的媒體朋友的麵子沒法不給。他雖有些擔心，可還是起身走了，將現場交給安迪。工作就是工作。
記者跟著助理進來，安迪將桌上的錢收進抽屜迎接。“我是Andy。我向譚總申請這個出頭露臉的機會，請原諒人員掉包了。也請原諒我對采訪全程錄音。”
記者當然最想采訪的就是電腦上那份訓斥郵件的主兒，因為劉家家屬都認定劉斯萌是被安迪逼死。記者看著眼前這麽一張年輕的臉，雖猶豫了一下，但很快就老到地切入采訪。安迪給記者介紹劉斯萌所從事的工作，平時的工作量，以及隸屬關係。但記者要求評價這件事這個人時，安迪拒而不談。
“我的任何議論都有誤導嫌疑，還是請您自己判斷。”
“我進來看到，辦公室空空蕩蕩。請問與早上這件事有關嗎？”
“沒有關聯。我們的工作時間很彈性，早上九點半到下午三點在場就行。其餘時間由員工隨意調節。隻要晚上八點之前把今天的分析報告交到我郵箱，一般情況下我十點之前回複。如果對自己的報告有信心，交了報告之後就可以不理我的回複，愛幹啥幹啥去。”
“一般這樣的報告需要多少時間完成。”
“我們有固定格式。每個人完成他今天工作的總結和明天預測。以他承擔的工作範圍，如果我來做，不到二十分鍾可做完。”
“可他太太說，劉先生每天整個晚上都在做報告，吸很多煙，喝很多咖啡，工作強度太大。”
“我也想知道為什麽，以便幫他改進。”
“我們看到劉先生電腦上用黃色標出的錯誤不少。請問，這樣的報告出錯率是多少。”
“數字是死的，數據是活的，數據之間彼此關聯，我想不出為什麽出錯。因此我審閱劉先生的報告總是花不少時間，必須倒推出他得出那數據的原因才敢畫出黃色，明確他的思路是錯誤。同事普遍報告出錯率不高，數據都是關聯的，出錯有點難度。”
“劉先生報告的出錯率是多少。”
“我給你看已發郵件留底。裏麵有我給所有同事報告的所有回複，隻要沒錯的，郵件主題都是一個GOOD，省得他們還費時間打開郵件。我們讓事實說話。”
記者當即取筆統計。等二十天的統計數據出來，連記者看向安迪的眼神都充滿憐憫。經常是一夜打回兩三次。難怪劉太太說他工作強度太大。
“你們曾提出讓他辭職嗎？”
“我接任不久，我沒有提出。他是由前任安排在那位置上的。”
“為什麽不提出？”
“他看上去非常努力非常辛苦。”
“他自己為什麽沒提出辭職？看報告錯誤率，他應該不勝任這項工作。”
“我也很想知道為什麽，請您發掘下去。”
記者問到這兒，隻會拿眼睛看著安迪，答案早明明白白。做財經的，還能不知道這是怎麽回事。安迪便提出去看看劉斯萌工作的地方。等一圈走下來，安迪對記者道：“就這些了。需要我開車送您回去嗎？”
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