絕大多數職場男性，提到女老板或者女上司，排名第一的負麵印象就是情緒化。“沒辦法，每個月總有那麽幾天，你懂的！” “我猜大概是更年期提前了吧？”甚至有人因此深受傷害，揚言再也不在女老板手下工作。
然而，把這一切歸咎於激素水平未免失之偏頗。這種現象還是由女性獨有的思維方式和心理特征決定的。既然屬於心理的範疇，那麽我們通過自我心理調節就能一定程度上解決這個問題。
有人說，減肥是女性終生的事業，我要說，避免情緒化也是職場女性終生的事業。尤其是女性創業者，你在下屬麵前的每一次情緒化爆發，都會讓你在下屬心目中的分數全線降低，降低到一定程度，你的威信將蕩然無存。不論你的業務能力有多強，一個無法控製好自己情緒的人，肯定也無法管理好公司。
避免情緒化是個漫長的過程，隨著年齡的增長，你可以發現，這個過程會越來越容易。那是因為你經曆的事情越多，對於處理類似的事情就越有經驗，就越不會產生情緒波動，所謂處變不驚，必然是多次麵臨變故的經驗積累。對於第一次創業的女性創業者來說，過去的職場和未來的職場是截然不同的兩個世界。在創業過程中，你會遇到大量聞所未聞的新問題，這些新問題可能會讓你感到慌張、沮喪、絕望以及束手無策。而情緒化的病毒，就會在這個時候悄悄繁衍，最終甚至可能引發災難。所以，避免情緒化對於剛開始創業的女性創業者尤為重要。
情緒化產生的原因是多方麵的。
麵對一項工作挑戰，男性可能會更理性一點，見招拆招，針對每一個問題尋求解決方案。而女性則可能會更感性一點，麵對問題，她會去想，“這個問題是因為什麽造成的？是誰造成的？” “如果當初不那樣做，現在就不會出這樣的問題。” “現在要是有什麽什麽就好了，這個問題就能夠解決。”這些想法對解決問題有幫助嗎？並沒有。想這些隻能令自己產生怨氣，怨氣積累多了，就會變作負麵情緒爆發出來。這時候最好什麽都別想，先解決問題再說，如果真要分析前因後果，也要等問題解決之後，開香檳慶祝的時候再分析。就好比你家裏著了火，你的第一反應一定是先救火，至於火是怎麽燒起來的，誰的責任，都要等火被撲滅了以後再說。
女性比男性更敏感，這是大家公認的。敏感用在正途上，是個優點，但是用在了不恰當的地方，則是災難。有的女老板過於敏感，總是在琢磨別人對她的看法。譬如在走廊裏遇到了公司的技術總監，女老板點頭微笑打招呼，而技術總監卻視而不見走了過去。這樣的情景很常見，大部分人根本不把它當回事，會想 “他在想事情 ”或者 “他眼睛近視 ”等。但是，少數女性卻開始浮想聯翩，“他是不是看不起我？” “他對公司有什麽不滿嗎？” “是不是因為上次高管會我點名批評了技術部進度太慢？” “他是不是要離職？”這些話，沒有一句可以問出口，但又會一直在心裏打轉，負麵情緒就這樣開始滋生，甚至一整天都情緒低落。這時候，最好的處理方式就是毫不在意，或者開誠布公直接說出來，你會發現大多數情況並沒有你想象的複雜。
永遠不要在下屬麵前流淚，永遠不要在下屬麵前表現出慌張無措，這兩種表現都會成為你一生抹不去的永遠的八卦。隻要有一個人看到了，十分鍾之內就會傳遍整個公司，每一個新員工進來，不出試用期就會聽到 “女老板哭著從會議室跑出去了 ”的故事。無論你表現得如何精明幹練，員工總能從這個八卦中看到你盔甲下麵的柔軟，員工對你的信任和尊敬都會隨之降低，而且很難彌補。
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