驗收組已經進入了茶素醫院。
如果說攻堅組是國家的大力支持，那麽驗收組就尼瑪徹底是來找刺激的。清一色首都出身的專家，而且幾乎全都是首都醫院中比較資曆牛到不行的醫院。
比如組長幾乎可以說人家參與各種傳染病的時候，都還沒張凡呢。
這老頭也就歲數太大了，對國家有沒有貢獻？絕對有，但科研和普通醫療不一樣，現在的科研是朝著打破學術邊際而去的，所以很多專家其實已經不太適合這個圈子了。
但，沒地方擱置他們。
這個是實話，這裏就有個笑話，首都有個醫院，院長都七十多歲了，當院長都快四五十年了，可衛生係統的領導一直沒動他，竟然說茲事體大，每一任的領導上台都裝著看不到。
這老頭也不知道圖啥，天天騎著破自行車風裏來雨裏去的到醫院，不貪腐不好色，可醫院發展也是首都同一級別中最慢的。
而且，不隻一個，有好多個。
這次驗收組，上級領導一下就派來了好幾個這樣的吉祥物。
“安全性，我要的是安全性，你們動物實驗勉強能看，可臨床試驗呢，臨床數據才幾個啊！你們都是專家，這樣的數據，你們覺得科學嗎，這是負責任的態度嗎？
你們的這種數據都是建立在客觀測量的方式下的，可十月的時候，是普通的客觀測量能衡量的嗎？為什麽沒有特定期的預測數據？發病密度的估算和免疫覆蓋，你們這個數據怎麽得到的，是試驗數據，還是你們的推算數據。
你們的風險概率估計數據，為什麽隻是簡單的累計法，而不是精算法？疾病池的模型是基於什麽層麵設計的？”
會議室裏，張凡帶著攻堅小組和挑刺小組一項一項的審核。
“疾病池的設計，是按照1990年我國某遠洋客輪上爆發的軍團病而設計的，按照客輪麵積和當時的乘客密度，可以類比此次的軍訓的規模。效應測量下絕對值和歸因比例是符合的，特別是在群體性幹預和依從性的措施上，這個模型是最符合的……”
開會開的張凡頭都大了好幾圈，這種會議比糊弄政府領導就難多了。糊弄政府的領導，張凡現在都有一套行之有效的辦法。
見麵先說各種的專業術語，然後詳實的數據，先把人打懵，不能讓他們在腦海裏產生一個具體的概念。
穀蘒
別以為數據詳實就是老實匯報了，其實給外行人一頓數據下來，懂的能有幾個。這就如同海量的信息下，最後你啥都不知道一樣。打懵以後接著說各種危險和苦難，最後獅子打開口，需要一百元的，直接要一千元。
接著就是各種的訴苦扯皮，最後拿到手估計有個三四百元，還能超額完成任務。
可這種行業的專家，雖然他們的知識或者已經老化，但大方針是沒多大變化的，而且這些老頭，參與過的事情太多太多了，糊弄他們，太難了。而且這裏麵的這些人，他們的履曆甚至可以是華國半部醫療史。
比如挑刺組的組長，62年的鼠疫人家參與了，88年魔都甲肝人家參加了，89年炭疽人家參加了。
一項一項的給人家解釋，最後還是在安全性上雙方爆發了激烈的爭論。
本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>