在全世界，市值超過1000億美金的公司都很少。
因此facebook、uber這樣的公司出現之後，才會引起那麽多人的追捧。
可是如果你把要求降低一些，想要投資那些有可能市值超過100億美金的公司，數目那可就不少了。
至今為止，蕭奇投資的，包括購買和占有股份的公司，全部都是市值會超過100億美金的公司，大大小小數起來起碼有三十多家。
但這也不代表蕭奇已經把這些公司給一網打盡了，實際上每年都會有一些非常出類拔萃的公司冒出來，贏得人們的一陣追捧。
雖然有更多的公司，隻是注定了曇花一現，但也有少部分的公司堅強的活了下來，而且發展得越來越好。
蕭奇除了關注chipotle之外，他還關注另一家的公司。
準確的說，是一家現在還沒有正式開始成立的公司。
它的名字叫做wework。
中文名字叫做眾創空間。
簡單的介紹wework的功能，它就是二房東，負責把別人的房子租過來，自己打造一番，再隔成小塊兒小塊兒的分租給別人。
聽起來是不是和首都著名的二房東很像？
但如果你覺得這就是wework，那就絕對錯誤了！
區區一個整批零賣的二房東，根本不可能做到以後超過60億美金的驚人估值的地步。
實際上，就算是在2013年年底，wework已經有了60億美金的估值，但許多華爾街的投行和天使基金都認為，100億美金的市值都不是wework的底線，200億美金才符合wework的身份。
為什麽租賃市場那麽多公司，那麽多巨頭，偏偏一家2010年才成立、2011年才正式營業的wework公司，卻可以在兩年多的時間裏，直接達到60億美金以上的估值，成為行業無可爭議的老大？
原因在於，wework提供的服務的核心，絕對不僅僅是把房子隔開裝修好，然後轉租給你，就什麽都不管了那麽簡單。
稍微簡單一點的說，wework的盈利來自於兩個方麵，第一個當然是租金，第二個就是給會員們提供各種服務的收入。
第一個租金是最直接的收入，但第二個給會員提供各種服務，才是wework能發展壯大的最主要因素。
租金這一塊非常簡單，wework以長期租賃的形式，在繁華地段的寫字樓租下一層樓或者幾層樓，專業的裝修設計過後，把它的風格變成時尚又充滿個性，非常適合年輕人，然後就把它分成大小不同的辦公區域，租給有不同需要的個人創業者或者是創業階段的中小公司。
這些創業的空間，有時候一個辦公桌就是一個創業者的家當，有時候一個公司和另一個公司都在同一個小區域辦公，喝咖啡，或者幾十個創業者一起吃飯和高談闊論……
如此的場景，就是以後電視上出現的wework的模樣兒，讓許多人誤以為，隻要我把房子裝修好，當好這些創業者和公司的管家，讓他們工作無憂、吃好喝好，那就可以做好wework的模式，然後我就可以成功了。
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