憑借著自己強大的實力，INTER倒是慢慢的開始在接一些訂單，雖然價格不菲，可因為他們的質量確實過關，所以摩托羅拉、沃達豐等公司，也在用他們的芯片。
可是蕭奇知道，INTER的重點始終還是在電腦方麵，這個每年兩億台的超級大市場，是INTER90的重心所在，絕對不會放棄。
因而即使到了2013年，INTER在手機行業始終沒有怎麽做出大成就，這也不得不說，他們對於創新的改變，實在是太過遲緩和木訥了。
一個無法達到高精技術和率領潮流的GPU，自然無法得到蕭奇的認可，人家想象技術到了2013年，還是GPU圖形處理器上麵的霸主，蕭奇的平板電腦，當然要用最好的。
“抱歉，用想象技術的GPU，是我已經決定好的事情，不能改變。”蕭奇認真的看著他們四個，“我喜歡最優秀的產品，比如貴公司的CPU，比如想象技術的GPU，比如康寧公司的鋼化玻璃等等，而不是隨便的湊合在一起，這是對所有高科技技術人員的侮辱。”
“好！”
帕西忍不住就叫好了起來。
雖然不知道結果會怎麽樣，但他對於蕭奇堅持用好東西好技術來製造產品，是絕對讚成的。
技術人員和公司管理人員不一樣，他們巴不得什麽都用最好的，才不管什麽成本問題。
於是技術人員擔當管理者的公司，通常都會倒閉，因為他們不善於控製成本。
這也是為什麽歐美職業經理人這麽盛行的緣故，把技術交給技術人員，把銷售交給銷售人員……換句話說，就是專業的事情交給專業的人去完成，千萬不要妄想著自己所有事情一肩挑，這才是公司的成功之道。
香港的匯豐銀行就是一個典型的例子。
在全球銀行界低迷的2012年，他們的年利潤高達250億港幣以上，但這個財務消息一出來，立刻引起他們在歐美股市的股票大跌。
除開一點財務運用法則、做了一點手腳的緣故外，其實匯豐銀行的真實利潤還是有150億以上的。
但為什麽他們的股票會跌呢？
很簡單，因為匯豐銀行除了做銀行，還做保險、車行、地產、礦業……反正賺錢的他們都去做。
歐美人最喜歡什麽？
最喜歡專業的公司，比如蘋果，你就專門做電子產品；微軟就專門做視窗、思科就專門做網絡通訊……
他們最討厭什麽？
最討厭那種不務正業，什麽都想做的公司。
所以，匯豐銀行就悲催了，明明是賺錢得厲害，卻被大中小機構，以及私人投資者們唾棄，幾天之下，股票就跌了幾十億。
痛定思痛之下，匯豐銀行終於是在2013年年初宣布，自己將出售保險公司、地產公司、礦業公司……等等和銀行主業完全無關的業務，專心致誌的做自己的銀行，結果股價漸漸的反而回升了。
好了。
話題有些扯遠。
帕西的叫好，並不能改變雷迪羅和費舍爾的主意，他們聽到蕭奇這麽說，仍舊是搖頭說無法做到。
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