眾人都安靜了下來。
這類規範性會議流程大多差不多，先是由梁名光介紹後山旅遊開發項目修路資金籌集情況，然後雪林鄉和紅果樹鎮介紹前期籌備情況，再就是兩鄉鎮黨委書記表態發言，最後就是陳義行講話。
值得一提的是，雪林鄉介紹籌備情況的人不是林方政，而是擔任領導小組辦公室副主任的吳海斌。
他雖然沒有找林方政要相關資料，但整體匯報內容還是可圈可點的，數據、事實有詳有細，看來是找了田成益了解。
放著現有單位同事不去溝通了解，反而舍近求遠，無非就是不想讓林方政知道是他來作匯報，心眼挺多。
林方政暗道：以前人挺好的啊，怎麽就變了個人似的。看來同事之間關係最好的時候就是大家都是一般幹部的時候，那時候沒有競爭，一旦走向領導崗位有了競爭，再好的關係也會翻臉啊。
孫勤勤的介紹則中規中矩，畢竟紅果樹鎮是臨時拉進來，前期做的工作不多。
兩鄉鎮主要領導表態之後，陳義行開始作總結發言。
先是講了講項目的重要意義、縣委縣政府對項目的重視，肯定了兩鄉鎮前期所做的工作，特別是雪林鄉前期工作主動作為、推進有力，特別點出吳海斌同誌匯報內容如數家珍，看來是對項目非常了解的。
體製內一直流行一句話：幹得好不如寫得好，寫得好不如說得好。
上級領導畢竟不能天天跑到一線去看進度，工作進展好不好，往往是從匯報材料裏去了解，這就導致材料上一味瘋狂追求精美，甚至有些誇大其詞，被謔稱“A4雕花”。
陳義行在最後的講話要求中提出，兩村村支兩委要提高政治站位，堅決貫徹縣委縣政府決策部署，落實落細領導小組各項工作要求。領導小組辦公室和兩鄉鎮聯絡員要全麵統籌，積極作為，經常深入建設一線，督導項目進展，不但要了解自己村的進展，還要去了解對方的進展情況。縣交通旅遊局要加強考核，倒排工期，按照序時進度考核修路工程完成進度。
會議結束時，已經中午11點30分，但是縣裏並不會包午飯，需要自己解決。
現在很多會期隻有半天的會議，都是不解決用餐的。一是製度規定，二是舉辦單位也省得麻煩。但這樣很多時候就造成了與會單位的不便，特別是鄉鎮單位，要自己解決填飽肚子的問題，還不能像縣裏去市裏一樣報銷。
散會前，孫勤勤給林方政發來了信息。
“中午飯一起吃？”
“可以。你開車來了嗎？”
“沒有呢。”
“那等下坐我摩托車吧。”
“哇哦，還是第一次坐你摩托呢。你行不行哦。”
“……”
“我是說駕駛技術。”
“愛坐不坐。”
會議結束後，先是賓良駿、粱名光簇擁著陳義行走了過來，掃了眼林方政，沒有說話，徑直路過。
鄧士誠走了過來，林方政起身打了個招呼，前者停下腳步：“小林啊，要按照今天會議精神，加緊推進修路工程。有什麽需要的協調的，你在村裏不方便，可以與海斌對接。”
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