下午三點半，槐陰市公安局。
餘向前看著突然從東海跑來的老部下，一臉恨鐵不成鋼。
陳子坤麵對老領導忐忑不安，無比羞愧。可來都來了，隻能硬著頭皮往下說。
“這政策變化也太快了，本來說好的兩年，結果不到一年政治處就讓我回去辦辭職手續。”
“這麽說當時辦的是停薪留職，不是辭職？”
“剛開始想直接辭職的，後來我爸說機關單位的工作是鐵飯碗，工資待遇再低，隻要保留公職以後還有回旋餘地。我想著留條退路也好，就去市局請魯局幫忙。”
前幾年國有企業為了分流減員，把停薪留職作為分流安置富裕人員的一種方式。機關事業單位也鼓勵工作人員下海創業，去辦鄉鎮企業或民營企業。
但這個政策是不穩定的，有的隻管一年，有的一年之中就有變化。
停薪留職人員在外麵幹得好的，對於今後能不能回原單位無所謂。在外麵幹得不如意的，或是到了一定的時間不得不回原單位的就比較麻煩了。
這種事原單位領導的態度至關重要，可單位一把手是有任期的。
比如濱江市公安局，前任局長見市局機關科室越來越臃腫，想讓機關民警下基層又沒那麽容易，為了減輕市裏的財政壓力，積極響應上級號召，動員民警下海。
年前剛調到濱江的陳局，看到的卻是警力緊張，不想任由停薪留職的人員占著寶貴的編製，給出了兩條路：要麽回局裏上班，要麽在一個月內回去辦理辭職手續，逾期不辦的按自行離職處理。
陳子坤的情況比較特殊，不是在外麵混不下去，而是跟著他老丈人幹得不如意。
以前雖然工資待遇低，但卻是水上警察大隊的教導員，是市局重點培養的幹部。下海之後天天呆在工地，不是給質監站、甲方或監理賠笑臉，就是盯著民工幹活兒。
雖然能賺到錢，但沒社會地位，也沒成就感。
退一步說，他就算不去工地幹，有個搞工程的老丈人在一樣不缺錢。
現在後悔了想繼續做公安，可局裏隻通知他回去上班或辦理辭職手續，並沒有說回哪個單位上班，又會把他安排到哪個崗位。
再想回去繼續做水警二大隊教導員是不可能的，甚至連中隊指導員都不一定能做上。
因為在上級看來他曾做過“逃兵”，從辦理停薪留職的那一刻起，濱江市局就已經把他從重點培養的幹部名單中移除了。
徐三野當年為什麽想盡辦法送鹹魚去東海海運公安局交流，而不是讓鹹魚辦理停薪留職，就是考慮到履曆完不完整對一個幹部而言至關重要。
餘向前暗歎口氣，直言不諱地說：“好馬不吃回頭草，再說外麵的世界很精彩，你在外麵又不是混不下去，何苦自己為難自己呢。”
“餘局，我現在才知道我喜歡做警察。”
“失去了才知道珍惜？”
“餘局，我錯了，我不該一時衝動的。”
“沒必要認錯，你本來就沒錯，畢竟你那會兒停薪留職也是響應上級號召。”
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