主管希望下屬對自己有一種強烈的信任，但也不要忘記忠誠是互相的。主管要求下屬怎樣的同時，應該留心自己都為下屬做了什麽。
每一個主管都希望自己的下屬把自己看成“領頭雁”，對自己忠誠，講義氣，重感情，不在別人麵前說自己的壞話，在困難的時候仍然跟隨著自己，而不是背叛自己。
反過來，下屬也同樣希望得到相同的禮遇。如果你希望下屬不背叛自己，就需要和下屬建立良好的關係，否則的話，即使你有一身的本領，也招架不住來自內部的孤立。如果主管總是肆意攻擊、拋棄下屬，最後吃虧的是自己，說不定一連串意想不到的報複將會接踵而至。
沒有哪個下屬天生是自己主管的“反對派”。“領頭雁”的頭銜，需要主管付出實際行動，尤其在下屬遇到困難的時候。比如，下屬犯了一些錯誤，主管可以把責任攬到自己身上，雖然當時有點吃虧，但是從長遠來看，會有好運的。下屬肯定能夠明白領導這樣做都是希望能夠再給他一次機會，下屬會感激主管對自己的保護，在以後的工作中盡心盡力。
那麽，怎麽做才能算是對下屬講義氣呢？
（1）無論事情大小，勇於承擔責任。有的主管看到下屬犯了錯誤，怕牽連自己，連忙推卸責任。其實，身為主管，下屬犯了錯誤，自己很難說一點責任都沒有。既然這樣，不如站出來和下屬一起承擔責任，把自己的利益暫時放在一邊。
在工作中，不論大事小事，隻要上級覺得工作沒做好，主管不妨說上一句：“不好意思，我也有一部分責任。”通常老板都是明白人，主管哪些責任沒有盡到他心知肚明。如果你做得確實不好，責任也推不掉；如果你做得好，但為了保護下屬承擔了責任，上司反而會覺得你會做人。這種品質不是每個人都具備的。
（2）下屬有難，安慰是良方，幫助是良藥。如果下屬犯了錯誤，作為他的主管應該在領導麵前保護他。主管多向領導美言幾句，或者替他分一部分責任，也許可以使下屬躲過一劫。主管要把下屬當成自己的人，是自己的人當然需要保護著點。主管對下屬的好，下屬一定會記在心裏。
當下屬因為錯誤一直消沉的時候，主管一方麵要鼓勵下屬打起精神來，另一方麵要穩住自己的上級。如果下屬看到主管替自己說話，不僅會感恩，同時也證明了主管是一個有能力、在上級眼中有分量的人物。
主管應該把自己的經驗和技巧傳授給下屬，幫助下屬及早擺脫困境。畢竟工作不能光靠嘴吹出來，如果下屬的工作表現不好，上司不僅會繼續追究下屬的責任，而且還會責罵主管辦事不利。
總之，主管希望下屬對自己有一種強烈的信任，但也不要忘記忠誠是互相的。主管要求下屬怎樣的同時，應該留心自己都為下屬做了什麽。如果主管仗義地對待下屬，下屬也會對主管講義氣、講忠誠。如果下屬並不是故意犯了錯誤，就替他向老板爭取一次機會，帶下屬走出工作中的困境。主管能夠做到這些才算是下屬心目中的“領頭雁”。