高雄一位公司的董事長和我講：“以我現有的財產，即使我一天用10萬元，我活過100年也用不完。我有很多錢，可是我還在工作，我是貪得無厭嗎？不是的，我是以做事業來打發時間的。”
一個企業團體要獲得成功，關鍵不在人員的多少，而在管理者如何在自我發展與成就中找尋立足點，使企業組織裏的每一成員都能同心同德、盡心盡力堅守自己的崗位。以下提出企業家的“四業”——專業、職業、事業、敬業，這些都是企業邁向成功的關鍵。
第一，要有專業的知識。專業知識，是衡量一個領導者是否有能力的重要依據之一。好比你開一家電子工廠，就要有電子專業知識；開一家木器工廠，則要對家具、木器有專業知識。掌握了相關的專業知識，才能對管理的項目、經營的方針，進行有效的評估與合理的選擇，也才能對部屬和員工做正確的指導。
第二，要有職業的道德。做一個企業家，眼中不能隻看到一時的利益，所謂“職業道德”是很重要的。比如企業之間有競爭，但也要有適度的合作，過度的競爭隻會使群體麵對兩敗俱傷或全軍覆沒的危險。其他如生產過程中所產生的空氣、水源、噪音等汙染，或產品中不良成分對人體所造成的汙染，都是要盡力避免。
第三，要有事業的理想。做一個企業家，必須有事業的理想。例如競爭力要如何提升、事業要如何造福國家社會、如何造福全人類、如何提高國家外銷能力、如何帶來國家外匯等，都是開創事業的理想藍圖。有了理想，就能訂定明確可行的事業生涯規劃，為將來立下美麗的願景，立下可向往的圓滿目標。
第四，要有敬業的精神。《周易》雲“天行健，君子以自強不息”，作為一位成功的領導者，要有一種自強不息的事業心，要給自己一股內在的壓力，兢兢業業，為國為己，把自己有限的生命投入到為社會、為人民創造福祉的事業中，才是一個標準的企業家風範。
現代的企業界，已經有自省的意識，無論是“執行力”或是“學習力”各方麵，皆能不離“專業”與“敬業”的觀念及態度，也大多明白唯有健全“職業”道德，才能完成“事業”理想。
·佛光菜根譚·
有能力的時候，多完成一些事業；
有財力的時候，多種植一些福田。