問這個問題,是因為我想到了我在北京和謝鎮南的那次談話,那時,我因為麵對他突然的提問有些慌亂,所以隨口說出了一個要讓每一個業務員都能成為公司的形象大使這個想法,當時謝鎮南對此表示了極大的讚賞。而在昨天和常森他們吃飯的時候,我就在想,我現在除了做好業務之外,還應該打造出屬於二分公司獨有的特色來。隻有這樣,才能讓我在眾多分公司經理中脫穎而出,而既然總公司有意全麵進入北京市場,那麽如果我在公司的形象宣傳上先走一步,是不是就可以得到某種先機呢?其實在職場上的勝出,往往就是半步之遙,你先走了這半步,或者朝前多走了半步,最後勝利就是屬於你的。而我的那個想法,既然得到了謝鎮南的讚賞,就說明它是契合老總們的心意的。

    既然這樣,那我索性就把這件工作幹起來。

    孫磊聽了我的問題之後,有些疑惑的說道:

    “我在爭取客戶的時候,肯定要宣傳自己的企業啊,要是不把自己的企業宣傳的特別好,人家憑什麽買我家的東西啊?”

    我心中暗自道了一聲慚愧!看來我在做業務上的確還是欠缺的,再加上仍舊不能很嫻熟的掌握好領導的語言藝術,所以差一點兒就露了怯!

    我幹咳了一聲,說道:

    “哦,那你在宣傳企業的時候,是有一套固定的說辭呢,還是根據情況隨心所欲呢?”

    “都有,肯定會有一套比較官方的固定說辭,但是也得具體情況具體對待。”

    “那我再問你一個問題,你肯定是能做到這一點,那麽,你覺得咱們公司目前的這些業務員,每個人都能做到這一點嗎?”

    孫磊搖了搖頭:

    “肯定不是每個人都能做到,這也得看個人的性格、素質這些綜合因素,有得人天生就是話少、臉嫩,所以就不太好意思,老是一個勁兒的自己誇自己。而且,歐經理,說實話,這種自己可勁兒誇自己的推銷方式,也不是什麽人都適合的,有的人他不善於這麽說話,你要是非讓他去客戶那裏,拚命說自己公司好,那沒準就會適得其反。”

    “好,”我的雙掌輕輕相互一擊,“這就是我要提到的問題,我想琢磨出一整套正麵宣傳我們公司的方案來,然後讓每一個業務員都把它爛熟於心,不管在什麽場合,隻要有人肯定,都能自然而然的把它陳述出來。就好像跟客戶介紹產品性能似的那麽自然,你覺得我這個想法可行嗎?”

    “應該也能行,但是,您能告訴我您這麽做的目的是什麽嗎?”如果說孫磊有什麽缺點,那就是有些不懂得掩蓋自己的機靈,要是放在我在財務部的時候,即使對丁曉的計劃不大明白,也不會這麽追根究底的,因為很多時候,領導並不喜歡把自己的根結目的都說出來。

    而說實話,我現在也不大想說自己的目的是什麽,因為這畢竟是在做實驗,萬一做不好卻嚷嚷出去了,就貽笑大方了。我想了想,找了個理由:

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