在外人眼裏的房企和真實的房企有多大差別？

    別的不提，單說會議室，很多人都以為房企既然是做房地產行業的，他們的會議室絕對既寬敞又漂亮。

    這樣的認知若是放在華夏，九成九是沒錯。

    然而，世事無絕對。

    要是把它放到十一區的同行處，情況就會有變化。

    日和地產作為十一區地產業的一朵奇葩，他們靠的是膽大心細，做別人不敢做的事。

    不過，那隻是其中之一。

    它的真正內核還是在於精打細算，即節約一切可以節約的地方，用著島國人特有的摳搜並美其名曰精細化管理來最大限度的節約成本。

    成本降低，支出就會變少，這在經濟上來說屬於節流。

    “管錢這種事無外乎開源和節流，在節流這方麵你做得很好，成本控製的能力令人欣賞，但在開源放麵則差強人意。”

    許昂點評著青山崗田。

    後者苦笑著應是。

    開源？

    當他不想麽。

    十一區的樓市和地產業在西方資本上一次割韭菜的時候就傷了根，整個行業都隨著國家的經濟陷入失去的二十年進入漫長的寒冬期。

    國人口袋裏沒錢，經濟大環境又沒起色，你讓我如何開源？

    被一個比自己兒子年紀還小的年輕人批評，青山崗田心裏滿滿的不是滋味。

    這種不是滋味中夾雜著不服。

    你嗶嗶那麽多，你到是開源給我看啊。不知道能做到節流已經非常困難了麽，你看看整個十一區，當初那麽多的同行，他們絕大部分都倒閉了，不就是因為他們在節流方麵的能力不如我麽。

    青山崗田想著：論節約成本的能力，數遍十一區的地產界誰能跟我比？

    一個能打的都沒有好不好。

    這樣的我你居然能還不滿意，你的要求也未免太高了吧。

    眼高手低，隻會嗶嗶的高。

    如果不是島國內部經濟形勢嚴峻，惹惱了許昂自己有丟掉飯碗的風險，青山崗田絕對會給他懟回去：“你行你上啊。”

    取過一本計劃書，許昂將其交給青山崗田：“看看這個。這是我的一些想法，在開源這方麵你做得不好，我既接手日和地產，也隻能耗費一個下午替你補上。我希望你記住，這本來是你的職責，不應該由我來替你完成。像這種事有且僅有一次，你沒有第二次機會。”

    青山崗田聽出了許昂話裏的意思，如果他以後的表現無法讓許昂滿意，他的位置會被有能力讓許昂滿意的人替換掉。

    聽聞此言，要說青山崗田內心平靜，那是自欺欺人。他承認，他心裏卻有幾分憤怨。

    我花了十幾年都沒做好的事，你花一個下午寫的計劃書就能解決？

    哪可能的事。

    年輕人，你把商業想得也太簡單了。

    帶著七個不服八個不忿，青山崗田翻開了計劃書。

    一開始他漫不經心，還帶著挑刺的心理，可沒過兩分鍾，他的心態就來了個一百八十度的大轉彎。

    作為司機的李科和同乘一車的胡一他們看到那個中年鬼子看著老板寫的計劃書兩眼呆滯，嘴裏還時不時的蹦出幾個含糊不清的字節。

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