前世的HTC，曾經是安卓陣營的第一大手機品牌，比三星還猛，後來就是在蘋果的專利大棒下轟然倒塌。
愛斯達可不會走那樣的老路。
如果這次蘋果還不妥協，也沒關係，指紋解鎖方案之後還是視覺解鎖方案，愛斯達可以步步領先、處處卡住對方的咽喉。
雙方的糾紛從去年11月份開始，持續了8個月，終於算是結束了。雙方達成了庭外和解，專利互換了不說，蘋果也終於以8000萬美元的價格，買到了iPad在國內的商標權。
第二件事，就是愛斯達和現代手機的貼牌合作。
這關係到了另一大供應商巨頭——SK海力士。
這就很關鍵了。
經過一番討論，愛斯達這邊一致認為不能跟現代成立合資公司，還好應該把貼牌機的核心業務掌握在愛斯達的手裏。
現代隻負責去銷售就行。
尤其是“摩托羅拉”牌的手機，應該都采用海力士的閃存芯片。並且要積極的跟海力士合作，展開定製服務。
第三件事，是愛斯達的海外擴張。
這件事暫時沒有開會討論，主要是周紹寧先跟周不器傳達這樣一個思路：“我認為，進入印度市場的時機已經來了。”
“印度？”
周不器一聽說是那個奇葩的市場，就有些頭大。
周紹寧笑著說：“印度的市場是挺複雜，但規模大、潛力大。現在國內智能手機也發展起來好幾代了，上幾代的舊設備，價格足夠的低，完全可以符合印度市場的消費能力。”
周不器問：“蘋果呢？”
周紹寧道：“蘋果在印度市場有一些銷量，我們的Aster也有一些。不過，那隻針對富豪區。印度的富豪區，跟歐美的富豪區沒什麽區別。可對絕大部分的民眾來說，他們的收入都太低了，隻能購買極低價的手機。”
“智能手機嗎？”
“主要都是山寨機。”
“啥？”
周不器被逗笑了。
周紹寧笑著說：“真是山寨機，跟國內一樣，準確地說，那就是國內的。實際上，印度根本就沒有手機製造的工業。印度的幾個本土手機品牌，都是從國內貼牌過去的。”
“啊？”
周不器還是第一次聽說。
感覺印度的科技產業實力挺強大啊，手機製造又不需要多麽高精尖的技術，印度咋就做不了了？本土手機都生產不出來？
周紹寧對此就簡單地解釋，“印度可以生產出手機，可各個環節的水平都很差，工作效率也低。自己做出來的手機，成本遠遠高於從國內購買的貼牌機。本來印度也有幾個本土製造的手機品牌，後來都被另一批從國內貼牌過去的本土新勢力給打死了。因為從國內買過去的貼牌機，性能更好、成本更低，設計得更漂亮。”
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