“用客觀數據？”
公共事務副總裁大衛·鄧恩是這個獎項的主要策劃人。
周不器道：“對，紫微星數媒是一家互聯網公司，我們最擅長的就是對數據的處理和分析。通過各種數據的優劣對比，來判斷出哪個球員更優秀。數據實實在在的在那放著，誰都看得見，這才是最大的公正。”
大衛·鄧恩緩緩說：“用數據來量化能力。”
負責市場的互聯網出身的副總裁科爾·金笑著說：“沒錯，應該把這些數據包裝起來，變成一款產品推向市場。現在足壇裏還有很多老派教練，對數據的應用不是太認可。很多新派教練會認可，可市場中的數據服務商有十多家，他們未必會購買我們的數據服務。”
大衛·鄧恩一聽，臉就黑下來了。
覺得這些做互聯網的人都太過分。
他想做這個獎，是想為足壇做一些貢獻，是出於對足球的熱愛和信仰。
結果到了一些人嘴裏，一下就變成了生意。
就想把“帝王之星”大獎當成紫微星數媒數據服務的一款代表性產品推廣出來，從而去擴大市場，跟更多的球隊、媒體和體育機構合作，進行數據服務的相關產品的銷售。
周不器沒有那些信仰的執念，笑道：“且不說商業層麵怎麽樣，單從這個獎項本身來看，用數據分析來做參考，也會更公平、更能服眾。別的獎項投票，都有著很大的人情因素，就說世界足球先生的投票，知道我們國家是怎麽做的嗎？正常是由國家隊的主教練和隊長來投票，可國際足聯下發任務到球協裏了，一個部門的科員就隨便把票給勾選好然後上交了。這還有什麽公平？還有很多邊緣國家，連一個職業足球隊都沒有，完全對足球缺乏認識，就算投票了也隻會印象流，是靠著新聞熱點來投票，這樣的獎項評選，怎麽還有公平性可言？”
科爾·金馬上就有了新的思路，“未來一段時間，我們的平台，還有一些其他的社交媒體上，應該廣泛地報道‘FIFA金球獎’的內幕和種種的不公平，去推動球迷們的憤怒和不滿。然後，下半年我們推出‘帝王之星’大獎，來正麵抗衡這2013年的‘FIFA金球獎’，看看誰更公正。”
CEO道格拉斯·梅裏爾就比較認同，“嗯，我們的獎項要完全的公開透明，要把相關數據都列清楚，讓外界去監督、評價，確保我們的公正性。”
這就有了一點商業陰謀的味道了。
不管是國際足聯，又或是法國《隊報》，想跟紫微星數媒這種互聯網巨頭玩勾心鬥角的市場對抗，那就是以卵擊石。
過去這些年裏，從來沒有商業機構能夠發現“足球大獎”這個產品中蘊藏的價值。
就算有其他的競爭對手，也都是小打小鬧。
這就讓國際足聯和《隊報》的足球大獎名氣越來越大，越來越權威。
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