周不器道：“官方咱們沒辦法，但是民間的過度自研，紫微星還是有理由適當地幹預。過度的追求自研，就是不斷的重複造輪子，就會造成極大的浪費。”
很多時候都是左右搖擺。
各有各的道理。
王建博士當然是技術派，就表達了不同觀點，“過度自研？沒有吧？別的行業不去評論，就以互聯網行業來說，絕大多數的公司做的都是重複性的機械性的工作，別說自研了，就算是抄襲別人的項目做簡單的修改研發，那都算是有科技含量了。現在的普遍現象不是過度自研，而是沒有自研。”
張一明點了點頭，“任何政策都會有正反兩麵性，國家出台了這麽多的鼓勵性政策去推動科技產業的自研化發展，的確有很多壞人在鑽空子，可有政策總比沒有好，總歸能推動市場的積極轉變。”
賀陽搖搖頭，說道：“連聯通這種巨頭，為了區區一個支付業務的小產品，都要找外包團隊來做，自研趨勢在哪裏？聯通為什麽不自研？連這樣的巨型國企都不帶頭，這個政策的意義無非就是讓民間力量來承擔研發的巨大風險，誘導民企來扛下所有。他們就愛幹這種事，所有限製性的政策，都一定是能賺大錢的，都不允許民間來做，隻能是國企去做；所有鼓勵性的政策，都一定是蘊含著巨大風險可能遭遇滅頂之災的，都是積極地推動民間去做，國企從來都不做。”
他是從聯想出來的。
而聯想就是成功的從國企改組為民企的標誌性企業。
這背後的政策傾斜，他看得清清楚楚。
現在聯想是民企了，你要是敢不做自研，那就是千夫所指。可是國企時代就不同了，哪怕你堅定的走“貿工技”的市場化路線，那你也是民族脊梁、民族驕傲。
周不器放下了筷子，堅定地說：“在市場路線和技術路線裏，紫微星一定會走技術路線，這是一定的，也是早就定下來的。風險越大，收益就越大。互聯網行業這麽轟轟烈烈，就是因為這個領域風險太大，國企都不敢玩，這才給了我們民營企業占有整個市場的機會。要是既能賺錢，又沒有風險，那我們民間根本不會有任何存在的機會。”
賀陽道：“紫微星是高科技公司，肯定要走在技術開發的最前沿，去在無盡的風險中探索寶藏。”
周不器笑道：“這個比喻我喜歡。”
王建博士道：“我不覺得這個問題存在討論性，自研隻能是大勢所趨。”
周不器這就不同意了，“但是一定要避免重複造輪子的問題，這會給行業造成極大的浪費。國外有，國內沒有，這要積極的推進自研，不能落後；可是，國內如果已經有了，那接下來要做的就是在已有的框架下不斷的升級。就像這次關於支付業務的分歧。微信支付已經是一款很成熟的產品了，國內已經有了。那為什麽還要讓國內的同行們去浪費大量的精力和心思去自研？這不是浪費了巨大的行業資源？有了微信支付，還有阿裏的支付寶，以及企鵝的財付通，我看就夠了。三大支付平台，還不夠滿足國內市場？還重複的把已經做出來的事再不停地做，又有什麽意義？”
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