張一明道：“創始人叫蔣帆，我已經見過他了，很優秀的年輕人。”
“年輕人？”
周不器有些好笑。
張一明笑道：“真是年輕人，比我小好幾歲，跟你差不多大。跟紫微星也有淵源呢，張緒豪就認識他，當初他們一起在魔都的大學圈推廣過校內網。”
周不器問：“他在魔都讀的大學？”
“對，複旦的計算機係。”
“嗯。”
周不器點了點頭。
對企業選材來說，往往要經過幾輪的篩選。第一輪的篩選，就是高考。高考不僅僅是一張成績單，是每個學子一生中的第一次重大的考驗。
不僅是能力，也是心力。
很多人平時學習成績很好，可到了高考這種重大時刻就緊張，就是心力不夠。放在職場上，這種人就沒法扛事，很難接住有壓力的任務。
張一明接著說：“我看過他的簡曆，每一步走得都很穩。大學畢業，他加入了穀歌中國。嗯，當時穀歌中國的號召力比紫微星更強。”
周不器笑笑，“理解，當時紫微星還不如百度吧？比不過外企也正常。”張一明接著說：“去年，穀歌退出了國內市場，穀歌的員工紛紛被國內的互聯網大廠搶走了，他卻拉上了幾個小夥伴，選擇了自主創業。”
“去年？”
“對，去年年初，認準了移動互聯網這個方向，卻沒有和大多數的移動互聯網的創業公司一樣做應用服務，而是直接走了技術服務路線。”
“不錯。”
周不器基本已經認定了，這個蔣帆就是印象中的那個蔣帆。
一般人，很難這麽優秀。
高考是第一輪的篩選，畢業後加入穀歌是第二輪的篩選，離職穀歌後選擇創業是第三輪，創業的方向是移動互聯網是第四輪。
認定了移動互聯網的方向，做的卻是幫別人創業的技術服務的方向，這就是五輪的篩選了。每一步走得都非常正確。
勇於創業，就不是一般人。
創業的方向卻是幫別人創業，這就更厲害了。在移動互聯網的創業公司越來越多的時候，創業風險很大，選擇幫別人創業的這個方向反而是最容易成功的方向。
張一明接著說：“他拿到了李開覆的天使輪，100萬美元，現在好像在談A輪融資了。我們本來是想參與融資的，後來跟張緒豪給我發了一封郵件，強烈建議我把蔣帆招過來。後來我跟他見了一麵……星期五晚上見麵，一直聊到了周六下午6點多。”
周不器忍俊不禁，“通宵了？”
張一明道：“對，沒睡。我看他狀態可以，後來我都有點扛不住了，想著吃個晚飯就趕緊去睡覺了。結果他跟我說耽誤了一天時間，要趕緊回公司去工作。當時我就覺得這個人行，要把友盟買下來。至於友盟這個項目成不成，其實都無所謂。”
周不器深以為然，“嗯，買人。”
很多時候就是這樣。
最優秀的人才，像穀歌、微軟這樣的大公司，一年下來可能要收購幾十家公司。很多時候不是在買公司，而是在買創業團隊。
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