周不器接著說：“歸根結底，這件事情的主動權並不在我們身上。從俱樂部的角度來說，他們更喜歡固定讚助費的模式，他們不喜歡承擔風險。如果潮玩公社不采取這種模式，就會給其他的盲盒公司留下機會。”
石婧美輕輕點頭，“嗯，版權在各大球隊手裏。”
周不器笑著說：“如果是跟好萊塢的電影合作，或者跟迪士尼合作推出迪士尼公主係列盲盒，那肯定是分成模式，美國人更有冒險精神。歐洲的大環境不一樣。”
伍雨舉手，興奮地說：“對，我知道！美國之所以出現，就是一群在歐洲過不下去的和一群在歐洲有冒險精神的人去了美洲大陸。那些安分守己的保守的喜歡穩定的人，都留在了歐洲。這是兩種文化。歐洲更保守，美國更冒險。”
周不器道：“對，差不多吧！就這意思！在不同的文化地區做生意，得迎合當地的文化和價值判斷。想在歐洲把產業做大，還是要采取他們更喜歡的保守的合作方案。對那些俱樂部來說，他們寧可少賺點錢，也不願承擔風險。”
石婧美其實也覺得“買斷 分成”的模式更符合歐洲，可她隻是潮玩公社的總經理，承擔不起決策失誤給公司造成巨額損失的責任。
眼見大老板都發話了，那就沒問題了。
石婧美深吸了口氣，握了握拳頭，“既然這樣，那就以效仿球衣的合作模式，以讚助費和低分成的模式合作了。”
周不器認同道：“這是對的，這種事情的合作，誰有版權誰就有話語權。當下最重要的是跟各大豪門把合同簽下來。盲盒產業沒有門檻，當務之急就是搶賽道。等跟風的盲盒公司陸續出現了，大家惡性競爭，我們得給出更具競爭力的合同才能說服各大豪門。這件事要盡快行動，爭取今年之內，就把皇馬、巴薩、切爾西、阿森納、利物浦、米蘭、國米、拜仁等一批豪門的合同給簽下來。”
石婧美輕輕地“嗯”了一聲，這事就算是這麽定下來了，“可萬一……萬一真的出事了，合同砸在手裏了怎麽辦？”
“所以要簽長合同，年限長了，可以降低風險。用足夠長的時間去培養市場。”
在培養市場方麵，周不器比較有信心。
怎麽培養市場？
其實就是輿論引導。
假如很多社會名人都在玩球員盲盒，有很多關於球員盲盒的新聞頻頻出現，就可以帶動更多的追隨者也參與進來。
隨著互聯網的發展，推特、Facebook和Helo朋友圈的發酵，這對紫微星來說不算難。
伍雨眨巴了幾下眼睛，快速地說：“對，美美姐，我老公說了，現在簽合同，有好處呢。簽合同的時候，肯定是拿著曼聯的盲盒銷售數據來做參考。可是曼聯盲盒現在隻在曼徹斯特地區銷售，還沒有真正地在全世界推廣呢，這樣的數據樣本明顯偏小。咱談合同的時候，我們就會更有好處。”
石婧美當然明白這個道理，“如果球員盲盒會普遍地受歡迎，這當然沒問題，甚至就算我們的合同簽大了一些多付出了一些讚助費也值得。就怕市場不認可，所有的好處都是風險。”
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