薑南春要推動的計劃，是把分眾傳媒最核心的戶外數字廣告業務以並購的形式出售給新浪，讓分眾和新浪強強聯合。
主要方向就是跨行業協同的媒體業務，這又是一個很有前瞻性很有突破性的商業模式上的創新。
所謂的跨行業協同，就是線上-線下廣告投放的一體化，通過這種方式來強化廣告效果，增強廣告轉化率。
去年10月份的時候，薑南春就專門找周不器談過。
這是一個很好的構想。
比如寫字樓的電梯廣告，麵向的主要是在寫字樓裏上班的白領們。恰好，全國的白領幾乎都是朋友網的用戶。
這就有聯動效應了。
白領們上班的時候，偶爾登錄一下朋友網，看看好友動態，就會刷到廣告。下班的時候，在電梯裏又能看見同樣的廣告。
這就有了強化效果，就更會受到廣告商的青睞。
紫微星和分眾傳媒已經在這樣的商業模式上合作大半年了，效果還可以，也沒想象中那麽誇張。
問題出自紫微星。
分眾傳媒的廣告都是圖片廣告和視頻廣告，可紫微星正在去頁麵廣告，並且也沒有自家的視頻業務，就缺少視頻廣告的投放空間。
唯一的好處就是有了分眾傳媒幫忙，紫微星拿到的廣告訂單更多了，卻滿足不了薑總的胃口。
沒辦法了，這才找到新浪。
門戶網站已經逐漸地從互聯網的核心區向邊緣化發展了，網易和搜狐都在積極地發展遊戲業務，新浪的曹總則更專注於媒體的方向。
再加上複興郭總分別吃進了新浪和分眾的大量股票，打算推動兩家的合並。
三方一商量，也就定下來了。
分眾要剝離核心業務賣給新浪，打造一個全新的跨行業的媒體巨頭。可是，薑總能控製分眾傳媒的董事會，曹總卻控製不了新浪的董事會。這才有了曹總要帶領管理層逼宮，要完成管理層收購的事。
提到這件事，薑南春就尤為可惜，“其實最好的合作夥伴是紫微星，現在還有機會，你不考慮考慮？”
周不器好笑道：“怎麽考慮？紫微星又不是上市公司，估值多了少了你又不平衡，總不能現金交易吧？”
薑南春咳了咳嗓子，“其實可以反向收購。”
“別扯了！”
周不器被逗笑了。
反向收購，分眾傳媒收購紫微星？這倒是方便了，分眾本來就是上市公司，這交易要是完成了，紫微星相當於借殼上市了。
可問題是這會嚴重損害紫微星的利益，便宜了分眾的股東。
薑南春很認真地說：“我覺得這個方案可行，眼光放長遠一點，不管怎麽樣，先上市了再說。紫微星要是單獨上市，還有禁售期和各種限製，就很麻煩。分眾都上市很多年了，限製幾乎都沒了。而且，上市主體也可以改名，改成紫微星。”
周不器心說你忽悠的水平可比老馬差多了。
老馬的話一向是真假難辨，你這話可一點說服力都沒有。
不過，這次是帶著三德子過來求取真經的，周不器就給他留了幾分麵子，笑著說：“紫微星正在運作拆分呢，兼並購方麵的大動作都叫停了。”
“拆分？要拆出那塊業務？”
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