寧雅嫻有點氣惱,“去你的,連你一起喂都夠!”

    周不器哈哈大笑,“你說的!”

    薛姨媽隨時可能過來,寧雅嫻不太好意思,就把他的手拽出去了,說起了正事,“明天去思愛普,你可以和他們的老板迪特瑪·霍普先生多聊聊足球。”

    “哦,他也是球迷?”

    “豈止是球迷?”

    周不器有些驚喜,“他也有球隊?”

    寧雅嫻抿抿嘴唇,“可不隻呢!”

    “什麽意思?”

    “他年輕的時候,是霍芬海姆隊的前鋒。後來不踢球了,他就加入了ibm擔任工程師。再後來,他就離開ibm單獨創業,創辦了思愛普軟件公司。創業成功有錢了,他就把霍芬海姆買下來了,是球隊的大老板。”

    “難怪!”

    周不器是個球迷,所以猛然間就想到了什麽。

    這個霍普先生,在德國可慘了,甚至一度遭遇了死亡威脅。不是因為他的科技事業,而是足球俱樂部霍芬海姆。

    德甲有“50 1”政策,就是球隊要由球迷說的算,而不是老板。這就導致霍普先生擁有霍芬海姆96%的股份,卻無法擁有對球隊的決策權。他明明是超級大富豪,想給球隊多投資點錢,買一些優秀球員讓球隊越來越好,這些都做不到。後來他提議要改變德甲的“50 1”政策,就被德國球迷給罵慘了,極端球迷甚至揚言要宰了他。

    這跟英超完全是兩個極端。

    英超的俱樂部,球迷一點話語權都沒有,老板都跟吸血鬼似的,不停地從俱樂部裏吸血。德甲完全相反,老板想注資想給錢都不行。

    不過,從這件事情中周不器也發現了德國足球的厲害之處。

    一個職業球員,退役後還能去ibm當技術工程師?還能創業成功,做出來了世界上最大的軟件巨頭思愛普?

    足球是個動腦子的遊戲。

    國內的球員,都是些腦子笨得要命、學習啥也不是的小孩兒,學習學不下去了,才能去踢球。腦子不好使,怎麽能在球場上傳出有創造力有想象力的球?

    又比如曼聯ceo大衛·吉爾的兒子,他是現在曼聯青訓裏最出色的球員,不比維爾貝克差。不過,俱樂部對他卻不夠重視。因為這小子不想踢職業足球,等高中畢業了就退役,然後去美國讀大學,他想從事金融行業。

    基礎教育和足球運動還是得深度結合、同步發展,落下一點都不行。

    周不器也不得不感慨,足球在歐洲的影響力太大了!

    不管走到哪,足球都能派上用場。

    收購曼聯這步棋,真是走對了。

    有了足球的共同愛好,周不器就可以和霍普先生建立起私人友誼了,進而可以推動紫微星和sap公司展開一係列的業務合作。

    薛姨媽這時端著兩杯紅酒過來了,遞給周不器一杯,不理解地問:“紫微星不是互聯網公司嘛,也要做軟件?”

    周不器笑著說:“不是做軟件,是……嗯,他們主要是做erp軟件的,麵向企業用戶。紫微星也新成立了企業服務事業部,要發展雲計算,手裏有客戶有數據有資源,可以幫他們銷售軟件。”

    這隻是一方麵。

    sap是世界級的軟件巨頭,擁有著強大的管理經驗和技術工程。這是德國,不是矽穀。德國對華一向很友好,技術封鎖也沒那麽嚴。國內的高鐵工程就靠他們幫忙。如果雙方加深合作,說不定將來紫微星可以派技術團隊過去學習。

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