周不器的辦公桌上，擺著幾本書，有管理心理學，有企業並購與重組，有投資學，有項目管理，有企業診斷與谘詢……
每個類題，都是浩如煙海的大學問。
不過這些書連入門都談不上，就是大體的一個簡單介紹，是北科商管係大三的教材。
這個學期末，他就要回學校參加期末考試了。
這些書本，講的都是粗淺的，都是概念性的東西。言辭拗口、邏輯別扭，是那種刻板教條的傳統經驗方。
周不器在公司裏隨便找個人問問，講的都比書本裏透徹。
他趴在辦公桌上寫寫畫畫，是在為紫微星完善發展大綱和基礎理論。
要想做偉大的公司，就一定要推陳出新，玩出別人沒玩過的花樣，設計屬於自己的遊戲規則，而不是照搬書本上的經驗方。
DNA雙螺旋：協同數據，社會智能。
理論：萬有引力定律。
方式：無限遊戲。
目的：實現社會性的馮·諾依曼構想，實現更大的社會價值。
“專注追求的應該是變化還是不變呢？變化了，就不再專注，不變，就是等死。真是個難解的悖論啊！”
周不器放下手中的筆，伸了個懶腰。
對可口可樂、老幹媽那樣的傳統企業來說，最好永遠都不變化配方，就能一直地把錢賺下去。可對科技企業不行，必須要不斷的創新，不斷的變化。
看來，對科技企業來說，專注本身就不是一個應該存在的現象，多元才是唯一的解。
在多元的思維下構建生態。
而且，不能是閉合的生態圈。
這格局又小了。
要追求一個沒有邊界的無限的生態係統。
周不器的大腦在飛速的思索著。
這時，寧雅嫻悄悄的走了過來，彎下腰，輕輕的說：“老板，打擾你了嗎？”
“嗯？”周不器思路打斷，搖了搖頭，“什麽事？”
“百度的李總找你。”
“電話？”
“對，在線上呢。”
“轉過來！”
沒一會兒，周不器就拿起了辦公桌上的紅色電話機，電話那頭響起了李彥紅笑嗬嗬的聲音：“小周，在忙嗎？”
“還行，嗬嗬，李老板是大忙人，一連好幾次聚會都不參加，有空給我打電話了？”
周不器半開玩笑的說。
李彥紅也是泰山會的成員呢。
“我想退出了。”
“啥？”
周不器愣怔了一下。
李彥紅歎道：“泰山會裏……當然了，這是我個人的問題，我不大會社交，那種飯桌上的場合，我不太適應，怪拘束的。我要是有你一半左右逢源的本事，也肯定不會退。”
周不器挽留道：“不至於吧？老李，你這退出去容易，再想加進來就難了。是因為企業家俱樂部的事嗎？”
按理說，李彥紅作為如今國內互聯網的第一人，他在企業家俱樂部裏當個副理事長，綽綽有餘。
互聯網也是重要行業，總要有個領軍者。
卻沒想到，泰山會沒有力推他。
上位的是他一直都看不上的草根——阿裏的馬老板，這就有點不平衡了。很明顯，泰山會裏的幾個老總們更喜歡滑頭的馬老板，而不是他這個文質彬彬略顯刻板的李老板。
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