校內網正在運作充電台燈的團購活動。
不過這都是打鬧。
接下來的團購手機活動，才是重點。
這場活動，線下渠道方都是京東方麵在跑。鑒於校內團購的特殊性，除了手機要廉價之外，外國品牌也不合適，最好就是國產手機。
經過一番篩選，選出了“一強三弱”四款國產品牌。
一強是波導，這是當前最暢銷最受好評的國產手機。
三弱分別是首信、科健和熊貓。
這三家中，首信從去年開始銷量就直線下滑，脫離了主流視野，除了大量的庫存，已經基本退出手機市場。
科健老牌國產手機，曾經是國內第一品牌，隸屬於中科院，來頭不。不過這幾年也運營不下去，要關門了，庫存近百萬。
熊貓前幾年聲勢不，還請來了梁超偉，一度是央視標王，靠著一波爆炸式宣傳，銷量不錯。不過從去年開始，廣告投放量減少，業績大幅萎靡。到了現在，手機業務都已經剝離，到了清庫存的最後階段。
當然，有庫存，不代表著可以低價傾銷。
就像教科書裏寫的，西方資本主義社會，在遇到金融危機的時候，寧願把牛奶倒掉也不會把牛奶送給窮人。
這不是荒謬，而是現實。
隻有倒掉才最節約。
這背後有一套極複雜的市場規律。
有些不懂經濟的人，以為這種庫存手機，低價……哪怕賠本賣也好啊，賣出一部是一部。事實上，這些庫存手機，一部都賣不了，至少當下不校
解決方案有三個。
一，留著，等過個五六年，把這批手機當成淘汰品以極低價在市場傾銷；
二，換殼銷售，這是最主流的清庫存的做法了。一款手機賣不動了，換一個外殼，包裝成新機繼續賣。一二線城市賣不動，就賣給三四線。
三，拆卸零部件，這是良心大廠的做法。庫存中賣不掉的手機，全部拆掉，拆出來的芯片、熒幕、喇叭、主板、按鍵等等，反正都是新的，可以回收再利用。
“跟那三家破產品牌相比，反到是波導最好話。”劉強棟坐在沙發上，長歎一聲，一臉苦澀，“波導甚至願意在出廠價的基礎上再降10%，給大學生優惠。不過他們也有要求，團購價最多比官方指導價低25%，否則供應商也會有意見。”
周不器笑道：“波導野心不，估計是想著借這波春風，進行校園推廣呢。看吧，這個夏，波導那邊肯定會展開校園策略。”
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