嶽秀清道：“你研究了整整兩，應該更有心得，應該你我聽。”
金雲飛道：“其他因素，我還在考量，但有一個重要因素，我已經找到了。以前呢，咱們是按照製鞋過程中的每道工序，來區分和劃分各個車間。什麽切料車間、輔助車間、鞋幫車間、鞋底車間、抓幫車間、包裝車間……等等。拿秋鞋為例，老一套的辦法，平均日產量最高是人均三十三點五雙。”
“不錯，大家都是這麽做的，所有的規模企業沒有例外。”
“那三妹的改製就是一個創新。她把全公司的所有車間進行重新整合，除了鞋底車間和質量管理部門，全公司劃分為九個分廠，分廠下麵不再設車間，而是直接麵對員工。這招妙，這招妙啊。”
“妙在何處？”
“一妙，通過獎金掛鉤，讓九個分廠形成了競爭，提高了生產效率。二妙，形成了以分廠廠長為首的承包責任製，提高了管理層的實際地位，更有利於發揮他們的作用。三妙，由各分廠直接挑選員工，更有利員工的團結，也更有利激發他們的主人翁精神。”
“嗯，目前看來，三妹的這個措施確實很好，今年的秋鞋日產量，人均達到了三十六點五雙。”
金雲飛道：“以前是三十三點五，現在是三十六點五。老婆，你別看了這兩個數據的差距。每每人多產三雙，咱們有一千人，就是每三千雙。今年的秋鞋季約一百八十，等於是多產了五十四萬雙鞋。”
嶽秀清道：“我也算過了。五十幾萬雙，每雙利潤兩元多，加上咱們自產鞋底，原料大多是出廠價，總計下來，咱們相當於多賺了兩百多萬。如果加上涼鞋季，三妹的這一招，等於讓咱們多賺了三百萬。”
金雲飛笑了，嶽秀清也跟著笑了。
“老公，所以你很慷慨，給三妹兩口子加了百分之五的股份。百分之五的股份，今年的分紅也才一百二十幾萬。三百萬減一百二十幾萬，嘻嘻，老公你還是多賺了一百七十多萬呀。”
“嗬嗬……老婆，帳不能這麽算。”
“那應該怎麽算呢？”
“我是老板，三妹她再怎麽折騰，到底也是給我打工的。不給我這個老板賺三百萬，我又怎麽可能給她一百二十幾萬呢。飲水思源，三妹還是要謝謝她的大哥。”
“得，又變相的吹捧自己了。”
“嗬嗬，老婆啊，你有沒有發現你老公的又一個大優點？”
“什麽大優點？”
“伯樂。千裏馬常有，而伯樂不常有。三妹她是人才，諶浩軒也是人才。可要沒我這個伯樂，他們能成功嗎？”
“有點道理。那麽請問伯樂，你對兩位人才的研究，還有沒有其他的發現？”
“有，還很多呢。”金雲飛道：“我僅舉兩個方麵。一是耗電量。今年的產值，比去年增長百分之十三點五。而耗電量，卻比去年下降了百分之三點七。這意味著什麽？意味著三妹的精細管理法非常成功。”
“那另一個例子呢？” 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)