第二上午，金雲飛召集十二個銷售宣傳組開總結會。
開會，也是雲飛公司的與眾不同之處，沒見過私人企業這麽喜歡開會的，金雲飛樂此不疲。
會議室的桌子上，擺了水果和飲料，還有金雲飛事先店準備好的紅包。
金雲飛這人就是奇怪，在家人麵前摳門，但不在員工麵前摳門，他要以個人的名義，獎勵銷售宣傳組的成員們，但不包括家裏人。
金雲飛端坐首席，主持會議，侃侃而談。
眼前的這些人，除了家人，還有二十幾個，都是他這些年精心培養起來的，有本地的，更多的來自南地北，但都已久經考驗，忠心耿耿。
金雲飛始終認為，勞動密集型產業，一千道一萬，人才是決定性因素。
所以這些年，金雲飛對員工從不吝嗇，他的雲飛公司，老員工始終占百分之七十以上。
眼前的二十幾個骨幹，長的有十餘年，最短的也已在公司待了五年。
開會這個招數，金雲飛是從福建好友曹頂貴那裏學來的。
曹頂貴就喜歡開會，也不知道他從哪裏學來的，反正他有一句名言，開會也能增加生產力。
金雲飛不懂，但他跟著學，開會也成了他的習慣。
老規矩，先由組長匯報，再由組員補充。
這個時候，金雲飛總是認認真真的做筆記，他的速記本事還行，精要之處沒有遺漏。
會議開了一個上午，臨近中午時，金雲飛才開始他的總結發言。
“你們都了解我這個人，我不喜歡表揚，包括別人表揚我和我表揚人。我喜歡什麽？我就喜歡挑刺。”
“這一次你們出去，不僅是銷售宣傳，更是一次市場調查。聽了你們的匯報，給我留下了一個深刻的印象，也正是你們的嚴重不足。”
“你們的匯報，都是針對自己的，自己的鞋，自己的經銷商，自己的消費者。老話得好，知己知彼，方能百戰百勝。你們的市場調查，恰恰缺少對別人的了解，別的製造商，別人的經銷商，別人的消費者，別人的鞋的優缺點……等等，我幾乎沒有聽到。”
到這裏，金雲飛頓了頓，笑著問道：“我這裏有一堆紅包，是作為額外獎勵送給你們的，你們要不要啊？”
這還用麽，掌聲響起，掌聲熱烈。
“好，紅包可以發給你們。但我有一個要求，大家回去後，三之內各交一份書麵報告，報告的內容，就是針對咱們公司以外的了解。組長，不得少於三千字，組員，不得少於兩千字。報告寫得好的，我會追加獎勵，報告寫得不好的，你們今領的紅包將被我扣回。”
會議在笑聲中結束。
為了鞏固當前的銷售旺勢，金雲飛經過思考，決定再使出兩個大招。
一是捆綁銷售，針對廣大銷售商。
就是把雲飛牌和奇克牌兩種鞋捆在一起，所有經銷商，在采購雲飛牌鞋的同時，要采購一定數量的奇克牌鞋，反之亦然。同時，製定獎勵標準，做得越好的銷售商，獎勵就越高，上不封頂。
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