金雲飛不得不進行思考,因為他知道,他這套管理公司的辦法,確實有很多弊端,已嚴重影響公司的發展。

    但對家族式企業來講,他這一套又是行之有效的,他也曾為之自傲,還寫文章在鞋業通訊雜誌上發表。

    生產學於克非,管理學曹頂貴,金雲飛學得好,可以青出於藍而勝於藍。

    但毛病也是越來越多。

    比方收留親戚,安排親戚工作,金雲飛原來卡得很嚴,現在卻有五六十人,口子一開,就難收住,已成尾大不掉之勢。

    像那個公司安保隊,現在改稱保衛科,原來十個人,現在快二十人了。都是來自外公外婆家的親戚,有親的有叔伯的有遠房的,來了就得留下。這二十人,工資一年就得三十萬,還有服裝和其他開支,一年下來就是四十幾萬。

    三妹的定崗製是對的,保衛科八到十人已經足夠,更何況現在開始有了錄像監控設備,已能大大減輕保衛工作。

    又比如車間和科室管理,盡管有規章製度,但實際執行時總打折扣,管理人員沒有實行明確的崗位責任製。出了問題,找不到責任人,追責也總是不了了之。

    據三妹的判斷,公司是獎勵多,懲罰少,每年獎勵上百萬元,罰款卻隻有十幾萬元,獎懲製度嚴重扭曲。

    還比方分紅製度,三妹也認為很有問題。

    在整個雲飛公司,享受分紅的人,有老婆嶽秀清、大妹金曉玲、大姑金月娥、姑金月蓮、母親謝玉娟、嶽父嶽東平、嶽母季玉英等七人。金雲飛將七個人分成三檔,就像今年,嶽秀清和金曉玲各分紅兩百萬,金月娥和金月蓮各分紅一百萬。嶽父嶽母二人,各分紅五十萬,母親不用上班,但也分紅五十萬,用於老人贍養費用和幾個尚未經濟獨立的弟弟妹妹的開支。

    另外還有,大娘舅和大娘妗,今年也一共給了十萬,而像高師傅陳師傅兩口子,實行的是年薪製,按合同今年是十五萬元。

    一般來,金雲飛的分紅製度,以純年收入兩千萬計算,不管實際收入多少,給大妹的都大約是百分之十,其他人依次類推。

    大妹不爭,也信任大哥,對大哥給他的分紅,從不嫌少,至於工作,更是任何任怨。現在多了個咄咄逼人三妹,一下子還當上常務副總,大妹不會有意見,但如果收入減少,大妹肯定有她的想法。

    金雲飛觀察能力強,嶽秀清有女性特有的細膩和第六感覺,大妹隻是不吭聲地離開,兩口子就都感覺到了。

    又到了晚上,金雲飛特地讓嶽秀清把大妹叫到自己的臥室。

    在臥室裏話,都是不方便在外麵的話,也就是不能讓其他人聽到的話。

    金雲飛也是開門見山,直奔主題,“大妹,三妹一攪和,你不高興了。”

    大妹搖了搖頭,“大哥,你別誤會,我沒有不興。”

    “你啊,大妹。”金雲飛道:“家裏人,所有人,我對你最了解。你大嫂呢,和你接觸最多。我們倆一致認為,你心裏有想法。”

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