至於其他原因，金雲飛從公司自己內部分析，也找出了三點。
一是管理不夠完善，某些措施沒有真正落實。二是固步自封，定位不對，沒有與時俱進。三是沒有嚴格實行“客戶單一規則”。
這個“額戶單一規則”，是金雲飛的“創造”，但他實際上並沒有認真的對待過，現在看來，對公司的銷售傷害最大。
嶽秀清和金曉玲她們多次提過，都沒引起金雲飛的重視，現在經營狀況不好，金雲飛不得不回頭進行反思。
雲飛公司的一個優勢，就是鞋樣設計和推出，既新穎又快速，是同行追捧的目標。
這本無問題，有時還是雲飛公司的免費廣告。
但問題在於，如果一個客戶同時采購同款同式的鞋，雲飛牌鞋的高價就成了一個致命的缺陷。
金雲飛的不少客戶，既買他的鞋，又買別家的同款同式鞋，兩鞋銷售價格往往相差一元以上，有的甚至相差兩元多，雲飛牌鞋在價格競爭中處於劣勢。
金雲飛用“客戶單一規則”要求客戶，也隻是嘴上，客戶當然沒有當真，能遵守的客戶不是很多。
某種程度上，這也是金雲飛自作自受。
他不怕那些個體戶的“山寨”，他們的產品檔次太低，價格往往相差二三元甚至更多，消費者能做正確選擇。
怕的是像三個鄰居和二弟那樣的規模企業，檔次與雲飛公司接近，他們的“山寨”產品，要是被客戶買去放在同一個攤位上，就會擠壓雲飛牌鞋的銷售空間。
經過分析討論，大家都認同金雲飛的判斷。
麵對眼前的困局，金雲飛決定采取果斷措施，用“價格戰”解放自己。
至於即將到來的秋鞋季，金雲飛宣布兩條措施，一是嚴格執行“客戶單一規則”，二是不再主動向同行免費提供鞋樣，特別是那些規模企業。
關於用“價格戰”結束涼鞋季的決定，金雲飛第二就打電話，向福建那邊的曹頂貴老板做了“通報”。
自認識以來，金雲飛和曹頂貴已經形成了默契。
曹頂貴是業內老大，注塑鞋獨具一格，不一呼百應，但咳嗽幾聲，也足能引起同行側目。
金雲飛是州這邊的“鞋王”，業內影響力比不上曹頂貴，但在他的一畝三分地上，他足能呼風喚雨。
曹頂貴強在資曆老積累深名氣大，而金雲飛的優勢是創新和闖勁，這幾年市麵上的新鞋樣，他的作品都曾獨領風騷。
一老一少還有一個共同之處，就是這兩年都在生產同樣的鞋，也就是金雲飛設計的鞋。
在這種情況下，金雲飛要打價格戰，必須與曹頂貴通氣。
聽了金雲飛的“通報”，電話那頭的曹頂貴，響起了他那爽朗的大笑聲。
哈哈……老弟，咱倆想到一塊去了。你要不打電話，我也會給你打電話，內容也是價格戰。
哦，這麽，老曹你同意我的想法了？
英雄所見略同，英雄所見略同。雲飛，你的想法。
老曹，我想折騰折騰了。
好，很好，人不折騰沒意思。雲飛，以你現在的積累，你有資格折騰了。就像我的當年，就是折騰以後，才有了現在的地位和名氣。
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