羅文中尉最終完成任務，憑借的不僅僅是他的軍事才能，還有他在完成任務過程中所表現出的“一定要將問題解決”的敬業精神。

    主動執行的人有獨立思考的能力，他們不會像機器一樣，別人吩咐做什麽才跟著做什麽，他們往往會發揮主觀能動性和創意，在領導還沒有交代的時候就著手準備。想要提升執行力的組織與個人，就要像戴約瑟一樣積極主動地麵對工作。隻有這樣，執行力才能夠得到鍛煉和提升。

    【勞動者語錄】

    我有兩個家，一個在井上，和老婆孩子組成的家；一個在井下，和工友一起戰鬥的采煤一線。——吳如

    邱光華：折翅雄鷹的使命

    【事跡回放】

    2008年5月12日，四川汶川發生8.0級特大地震。震後不久，成都軍區某陸航團的直升機奉命緊急飛往災區。已經51歲、還有幾個月就停飛的邱光華，沒有被列入飛行的名單。

    倔強的邱光華拉住時任團長餘誌榮的手不放：“老餘，你家也在災區，你最理解我的感受，我不能眼睜睜看著家鄉人民遭罪啊！”團裏最終同意讓邱光華投入救災戰鬥。

    幾天後，邱光華駕機飛赴青川空運救災物資。到達目標空域才發現，震後亂石叢生的地麵上幾乎找不到一塊合適的降落場。

    有人建議空投，邱光華堅決反對：“這可是鄉親們的救命糧、救命水，摔壞了怎麽辦？”在空中盤旋了幾次，邱光華成功將直升機降落在一個麵積不足200平方米、震後幾塊石頭形成的平地上。

    飛往災區的航線，山高穀深，一些飛行員戲稱之為“死亡航線”。就在這生死一線間，邱光華和他的戰友們，用鋼鐵的旋翼架起了災區通向外界的“空中生命通道”。

    5月26日，邱光華駕機進汶川接運傷員。直升機將要降落的峽穀僅百餘米寬，5道高壓電線依次攔在下降的航線上。而地麵由於山體滑坡導致河水上漲，原本的河灘變成了一片沼澤，找不到一處可供降落的地方。

    盤旋在空中，看到人們跟著直升機來回跑動，焦急地揮舞著各種顏色的衣服，邱光華一次又一次試圖降落，又一次次被迫把直升機拉起……在空中盤旋30多分鍾、懸停下降11次後，直升機終於穿過電線網強行降了下去。

    事後，邱光華說：“傷員在下麵，我們冒死也得下去。”

    地震發生後，邱光華多次飛過家鄉上空。一次空投帳篷，投送點剛好在老家附近。直升機懸停時，他第一次清晰地看到家裏倒塌的房屋，但他仍然沒有落地回家。

    返回成都後，弟弟打來電話，說拾到了一頂他投送的帳篷，已經給年過80歲的父母搭好了。沒想到，邱光華卻嚴厲地批評了弟弟，讓弟弟立即把帳篷交到當地賑災點，讓給受災更嚴重的鄉親。

    抗震救災期間，邱光華累計飛行50小時31分，63架次，運送救災物資25.8噸，運送救援人員87人，後運傷員44人，轉移受災群眾180人。

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