遠水救不了近火，他話裏的意思是錦湖現在還是缺乏資金的？若是有風投基金願意直接從錦湖手裏接手一部分股權不是對全球音樂在線直接注資持股，這個方案說不定能行？

    曾子輝搖頭苦他的童年在香港渡過，然後全家移民美國就適應了歐美的商業環境與思維，沒想到張恪貌似拒絕的話裏還藏著一道彎雖然也不能確定真實情況是不是與自己猜測的一樣，但是這麽大的一筆業務都值得他將這趟航班錯過去也沒有什麽可惜的地方。

    曾子輝又匆匆下了飛機，機場再次返回阿根諾特酒店，酒店裏的宴會還沒有結束，見張恪、陳信生等人對自己的去而複返也沒有特別的驚訝，曾子輝就知道猜測不假，隻是微微一笑，大家又聚到另外的房間裏商議一些可行性的細節。

    錦湖想要長的保持對全球音樂在線的絕對控股是行不通的，除了外部的壓力，持有全球音樂在線20%股權的東芝也一直希望錦湖能放棄絕對控股權，使得東芝的iplayer硬件銷售能獲得更公平的機會。

    考慮到斯高柏與錦湖親密關係，錦湖實際隻要保持4的股權，就能夠比較穩定的將全球音樂在線掌控在手裏，也就是說，有最多30%的股權可以轉讓出去。

    年時，東芝與斯高柏為了獲得全球音樂在線3的股權共支付六千萬美元的現金，張恪這時候就擺出這樣的姿態：錦湖最多可以直接轉讓30%的股權，關鍵要看高盛公司名下或高盛公司牽線搭橋的風投願意開出怎樣的價錢了。

    曾子輝還是當飛往紐約，華爾街才是風投紮堆的地方。

    與其說曾子輝的效率很高，還不說高盛公司在華爾街、在美國的影響力大得驚人，張恪在舊金山的第三天，曾子輝就傳回消息說亞馬遜對全球音樂在線的股權轉讓很感興趣，甚至希望能全盤接受錦湖手裏70的股份，並開出兩億美元的試探性報價。

    新科技浪潮中，亞馬遜大概是受益最大的新科技公司之一吧，比起亞馬遜的商業奇跡，此時的錦湖至少在表麵上看來還稍遜一籌。

    九五年七月中旬貝索斯以父母借給他的30萬美元為本，在西雅圖郊區租下的住處建立名為亞馬遜的網路書店，九七年上市，四年後的今天，亞馬遜已經成長為美國最大的互聯網零售商，在互聯網上為一千一百多萬用戶提供圖書、音像、軟件、玩具禮品等商品，市值超過一百億美元。亞馬遜在上市一年之後，為了保持北美網上零售商的地位，對其他電子商務網站開始大規模的並購。

    網上付費音樂下載銷售作為電子商務的重要分支越來越得到市場的認可，而且錦湖所創造的互聯網資源與硬件平台相結合的商業模式市場潛力不容小視，模式又很難模仿亞馬遜想保持北美最大網上零售商的地位，對全球音樂在線生出覬覦之心那是再正常不過的事情。

    張恪、陳信生他們聽到亞馬遜由曾子輝轉述出來的收購意圖，考慮都沒有考慮，就直接拒絕掉，沒有與亞馬遜進一步接觸的意願。

    雖然全球音樂在線在未來十年內自身所能創造的利潤極為有限，但是其對iplayer硬件在版權保護嚴謹的歐美日韓地區銷售的巨大促進作用是不容忽視的，錦湖絕不可能放棄實質性的控製權——要是錦湖願意放棄控製權東芝絕對不會吝嗇這兩億美元。

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