本節主要介紹正式調查實施的過程，並對正式調查數據進行描述性分析。
5.1.1正式調查實施
5.1.1.1樣本選擇
在中國情境下，針對企業的中高層管理者的大樣本隨機抽樣調查難度非常大。考慮到時間、精力、財力和與企業界中高層管理者關係網絡有限等方麵的限製，借鑒已有采取滾雪球抽樣方法研究，對正式調查（研究）采取了滾雪球抽樣的原則。樣本選擇的選取標準為：（1）企業年齡在3年以上；（2）企業規模在10人以上；（3）問卷的填寫者為企業的總經理和人力資源經理。
5.1.1.2調查實施過程
正式調查實施時間從2006年10月10日起實施，到12月15日結束，曆時兩個月零五天。正式調查問卷（總經理用和人力資源經理用）電子版準備好後，筆者以電子郵件發給三位聯係人，其中一位為山東某公司的經理；一位為貴州某高校某學院的行政負責人；最後一位為北京某銀行的幹部。三位聯係人與企業界都有非常廣泛的聯係。待三位聯係人回複收到郵件後，筆者利用長途電話向三位聯係人分別說明調查的意圖、過程、回收時間和調查中注意的事項等，然後對聯係人的疑問和不明白的地方給予解答，以確保聯係人能回答受訪者的一些問題。接下來，三位聯係人采用電子郵件、傳真和到企業發放問卷的形式將調查問卷發放給相關企業的受訪者（respondent），由他們對問卷進行填答，受訪者直接將完成的問卷轉交給聯係人或郵寄給筆者，聯係人再通過電子郵件或郵政快遞方式把填好問卷寄給筆者。問卷回收期間，筆者每隔兩周以電子郵件或電話方式提醒聯係人，由他們和未回答的受訪者聯係，提醒他們對調查問卷作出填答。三位聯係人共發放問卷合計800份，回收問卷共257份，回收有效問卷221份，有效問卷回收率27.63%。調查問卷發放及回收具體情況。
a.聯係人采用電子郵件和傳真發放調查問卷，問卷回收到聯係人，然後聯係人再以電子郵件和郵政快遞寄給作者；
b.聯係人（或其委托人）采用到企業去發放問卷和電子郵件方式發放問卷，問卷回收到聯係人，然後聯係人再以電子郵件和郵政快遞寄給作者；
c.聯係人采用電子郵件和傳真發放調查問卷，問卷直接由填寫人寄回或郵件發給作者；
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