一抹匠心瑤琴傳

第一百五十九章:轉型(1/3)

    作為一名閱視短視頻運營者,易遙很清楚工作室的未來出路在哪。

    團隊形式的閱視工作室因為體量小、資源渠道差很容易發展到瓶頸狀態,而且往往會因為項目單一導致工作室承受風險的能力變差。

    在很多方麵,mcn機構展現出了更多的優越性。而且更為重要的是,前期的mcn機構運營並不需要太大的體量,運營難度並不大,但可以很好的規避工作室的發展弊端。

    mcn機構其實並非常人想象的那樣龐大,mcn首先是一個媒介。

    閱視短視頻平台有幾千萬的創作者,官方統一管理的難度很大,對接渠道資源想要輻射每一個創作者也幾乎是不可能實現。於是,就產生了mcn這種媒介型的矩陣機構。

    mcn通過矩陣的方式跟中小規模甚至是新手創作者簽約,統一管理簽約創作者的渠道、資源、流量扶持和收入問題。由mcn機構跟閱視官方對接,這很大程度上減少了閱視官方的工作內容,同時也提升了官方對於創作者的管理效率。從形式上看,mcn更像是閱視官方的二級代理商。

    閱視官方通過扶持政策、流量加持和各種活動計劃向mcn投放資源和流量,再通過mcn的分配落實在閱視視頻創作者身上。

    一方麵,mcn為了實現收益會更深入的研究簽約創作者的實力和潛力,做到更精準的流量投放,減輕了閱視官方的工作壓力。

    另一方麵,mcn跟創作者之前存在綁定關係,雙方利潤分成比例通常為四六分配,創作者六成mcn機構四成,這種矩陣式的盈利模式會幫助mcn獲得更多的變現渠道,進而提升機構等級,隨即獲得閱視官方更多的資源和政策傾瀉,最終反饋到創作者身上。

    也就是說,創作者通過跟mcn機構簽約可以快速的獲得精準而強大的流量扶持,這對於創作者前期起號以及後期的渠道鋪設都有相當大的幫助。

    另外,最為重要的一點是,mcn機構通過網紅矩陣的搭建,事實上已經創造出新的線上渠道。通過對旗下網紅資源的合理利用,mcn機構可以對接品牌商、生產商、銷售商,實現產品的線上轉型。在幫助創作者提升收益的同時,mcn機構也能獲得更為豐厚的利潤回報。33小說網

    而作為工作室,單個的閱視項目的確有成功的可能,但這同時也意味著工作室要承擔百分百的失敗風險。一個項目的失利就會造成整個工作室的癱瘓,風險率極高。

    易遙很清楚,要想規避這些風險,讓瑤琴工作室長久的發展下去,注冊機構轉型mcn是當下最好的選擇。

    在這一點上,張雲創顯得很有底氣,他相信易遙沒辦法拒絕雲創的資源和渠道優勢。而實際上,張雲創之所以選擇投資瑤琴工作室,最本質的考慮還是為了壯大自身。

    首先,易遙能力強,竹編項目發展潛力也後勁十足,易遙轉型mcn是必然的選擇,雲創顯然是她最好的合作選擇。而通過合作,張雲創等於提前“消滅”了一個潛在的競爭對手,將自身的利益跟雲創的競爭者綁定,這種籌謀算計顯然不是一般人能想到的。另外,張雲創雖然答應易遙投資後不參與管理決策,但畢竟張雲創會因此成為瑤琴工作室的實際投資人,甚至是最大股東。雖然看上去雲創和瑤琴工作室沒有實際的歸屬關係,但雲創總裁投資瑤琴工作室,給外界的印象就必然是瑤琴工作室歸屬於雲創。

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