第一千七百零三章兩個巨頭(1/2)

    李忠信這邊還沒有布置完忠信綜合商場進軍幾個發達國家的事情，就聽到了法國的家樂福和德國的麥德龍準備進入中國的消息。

    法國家樂福集團成立於1959年，是大型超級市場（hypermarket）概念的創始者，於1963年在法國開設了世界上第一家大型超市。

    家樂福於1969年開始進入國際市場，在世界上很多個國家和地區擁有幾百家銷售網點，涉及的零售業態包括大賣場、超級市場、折扣店、便利店、倉儲式商店與電子商務，集團的員工致力於為全世界的消費者服務。

    家樂福集團建立了全球性的采購網絡，向不同國家和地區的供應商采購具有市場競爭力的商品。

    家樂福的經營理念是以低廉的價格、卓越的顧客服務和舒適的購物環境為廣大消費者提供日常生活所需的各類消費品。

    家樂福對顧客的承諾是在價格、商品種類、質量、服務及便利性等各方麵滿足消費者的需求。

    家樂福力爭通過自己的努力成為當地社區最好的購物場所，為消費者帶來更多的實惠和便利，並攜手和各商業夥伴為當地經濟的繁榮做出貢獻。

    忠信公司的連鎖超市的形態方麵，和家樂福的形態差不多，是在家樂福連鎖超市的基礎上進行了一些改動，算得上是家樂福超市的升級版，再加上忠信超市在中國已經有了無數的連鎖超市，也有了好多的大型的忠信綜合大樓，家樂福進入中國的這個事情，李忠信沒有什麽可琢磨的。

    李忠信有把超市和綜合大樓開到法國的想法的時候，也是有想法要和家樂福那邊打一打對台，看一看中國的零售企業進入法國市場以後，會出現一種什麽樣子的情況。

    可以這樣說，越是發達的國家，他們的零售行業做得就越大，民生的東西，永遠是最為賺錢的東西。

    高檔的奢侈品等等其他的東西可能人們不需要，但是，民生的東西，是人們最需要的。

    而且，在零售行業當中，越是大的超市當中就有越多的高檔貨物，這些貨物的保真程度就會越高，所以，大型零售行業是一種趨勢。

    對於家樂福進軍中國的這個事情，李忠信沒有什麽在意的地方。

    家樂福當年進軍中國大陸的成功是什麽，李忠信十分清楚。

    家樂福先把自己的角色定位為批發商，把供貨商手裏的商品一次性買斷，然後再轉身變為賣家，小幅加價賣給顧客。這樣，供貨商開出的價碼不斷被壓低，家樂福裏的商品也就越來越便宜。

    當時的時候，低價很快吸引了中國百姓的注意力，人們像潮水一般湧來，上至老頭老太、外企白領、政府官員，下至大中小學的學生，都趨之若鶩，到了節假日最旺時，商場裏簡直就是人貼人了。

    這種事情，是後世那些大型連鎖超市之類的進軍中國以後，中國人分析出來的，對於這樣的一種事情，李忠信覺得，家樂福來到中國，如果和忠信連鎖超市沒有競爭還好，一旦出現競爭，那麽，家樂福能不能在中國這個土地上生存下來都是一件未知的事情，因為忠信公司做的比家樂福還要狠，從忠信連鎖超市開始以後，所售商品的利潤就沒有幾樣超過百分之十五的，全部是靠銷售量來彌補利潤點，在價格方麵，無論是那個地方來的，也不會有忠信連鎖超市的價格優勢。

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